إطار مقترح لتقييم الأداء الاستراتيجي في بيئة الإنتاج الحديثة من خلال مقياس بطاقة الأداء المتوازن BSC دراسة نظرية وتطبيقية

نحو إطار مقترح لقياس وتقييم الأداء الإستراتيجى فى قطاع الأعمال من خلال مقياس بطاقة الأداء المتوازن (BSC): دراسة نظرية وإستکشافية

نحو إطار لتکامل القياس المتوازن للأدء BSC ومنهجية الستة سيجما الخالية LSS في منشآت الأعمال الصناعية دراسة تحليلية وتطبيقية

نموذج متکامل لبطاقة القياس المتوازن للأداء المستدام ( S-BSC ) کأداة لتحسين قيمة الشرکات المصرية المتوسطة والصغيرة الحجم في بورصة النيل إستناداً إلى مدخل إدارة الاستدامة على أساس

الدور الإستراتيجي لبطاقة القياس المتوازن للأداء في تفعيل نظام محاسبة المسئولية على أساس استراتيجي : دراسة نظرية وميدانية

التكامل بين ذكاء الاعمال وبطاقة القياس المتوازن للاداء واثره علي فعالية تقويم الاداء دراسة حالة

اثر التکامل بين بطاقة القياس المتوازن للأداء ونموذج التخلى عن الموازنة Beyond Budget على تحسين فعالية نظم إدارة الأداء وزيادة القدرة التنافسية للمنشأة : دراسة نظرية وميدانية .

) فى تقييمSBSCإستخدام بطاقة الأداء المتوازن المستدام ( الأداء الإسترتيجى من منظور الإستدامة فى المنظمات الخدمية -دراسة تطبيقية-

التکامل بين منهج إدارة الجودة الشاملة وبطاقة الأداء المتوازن BSC کمدخل مقترح لترشيد التکاليف وتحقيق التنمية المستدامة بالمستشفيات الحکومية الکويتية – دراسة تطبيقية.

مدى تطبيق البنوک للمقياس المتوازن للأداءBSC وأثر ذلک على الأداء المالى فى الأجل الطويل: دراسة ميدانية على البنوک التجارية المصرية