يهدف البحث للتعرف علي أثر استراتيجيات تخفيض التکاليف المقترحة في (الاندماج-إعادة الهندسة الإدارية-تکنولوجيا المعلومات-تخفيض حجم العمالة-إدارة الوقت بکفاءة) کمتغير مستقل علي التميز التنافسي المتمثلة في (المرونة-التکلفة-الجودة-الکفاءة-النصيب السوقي) کمتغير تابع. 
وقد توصلت الدراسة إلي قبولالإطارالمقترحلاستراتيجياتتخفيضالتکاليفواثرةعليالتميزالتنافسيوذلکبعداختبارهوإجراءالتعديلاتاللازمةعليةوقد خلصت الدراسة بالعديد من التوصيات أهمهايوصي الباحث بتطبيق الإطار المقترح والذي سيسهم في تفعيل استراتيجيات تخفيض التکاليف و التي من شأنها تؤدي إلي التميز التنافسي . Abstract: the impact of the proposed cost reduction strategies (integration-management re-engineering- information technology- reduction of employment- effective time management) as in independent variable on the competitive differentiation ( Flexibility – cost – quality – efficiency – market share ) as an dependent variable   among  electrical equipment manufacturing  organizations. The acceptance of the proposed framework for cost reduction strategies and its  impact on excellence after being tested, and after making the necessary adjustments to it .  Achieving  some of most important benefits, such as large scale economies, tax savings and high capacity for credit.