Program Evaluation and Review Techniques (Pert) with Computer Application / /تقنيات تقييم ومراجعة البرامج (بيرت) باستخدام تطبيقات الكمبيوتر

Dummy activities

critical Path Concept

Event Occurrence time

float

computer - computations

I - Pert / Time / / I - بيرت / الوقت

The Program Evaluation and Review Technique (PERT) is a modern planning tool developed by Americans to assist managers in better controlling their projects. It helps management achieve program objectives on time by identifying critical areas that require attention and preparation. PERT provides insights into the project's needs, including manpower, equipment, and capital, while offering a comprehensive view of the expected outcomes. A key element in PERT calculations is time, which serves as a common measure for resource allocation and performance tracking. The process begins with constructing an arrow diagram, dividing the project into specific jobs. Each job includes an activity, two events, and an estimated completion time. Activities are depicted as arrows, with endpoints marking the conclusion of prior tasks and the commencement of new ones.

تقنية تقييم ومراجعة البرامج (PERT) هي أداة تخطيط حديثة طورتها الولايات المتحدة لمساعدة المديرين على تحسين إدارة مشاريعهم. تساعد التقنية الإدارة في تحقيق الأهداف الزمنية للمشروعات من خلال تحديد النقاط الحرجة التي تتطلب اهتمامًا مسبقًا. كما تقدم نظرة شاملة لاحتياجات المشروع من القوى البشرية والمعدات ورأس المال، مع التركيز على النتائج المتوقعة. يعتبر عامل الوقت العنصر الأساسي في حسابات PERT، حيث يتم استخدامه كمعيار مشترك لتوزيع الموارد ومتابعة الأداء. تبدأ العملية برسم مخطط الأسهم، حيث يُقسم المشروع إلى وظائف محددة. تشمل كل وظيفة نشاطًا وزمنًا متوقعًا ونقطتي بداية ونهاية. تُرسم الأنشطة كأسهم تشير نهاياتها إلى انتهاء المهام السابقة وبداية الجديدة.

23 p