Management in Socialist Industry and Enterprises (Part II) / / لإدارة في الصناعة والمؤسسات الاشتراكية الجزء الثاني

industry

management

enterprise

socialist industry

Structure of Management in socialist Industry and Enterprise / / هيكل الإدارة في الصناعة والمؤسسات الاشتراكية

The study addresses issues related to the economic position of nationally-owned enterprises and associations, focusing on their management structures. It emphasizes that management structures are not ends in themselves but serve as tools to fulfill economic tasks within the national economy. These structures reflect the level of knowledge regarding the necessary functions for managing and planning production and reproduction processes, which evolve as objective laws develop. Accordingly, management structures must accurately reflect and adapt to the conditions of the reproduction process. Transferring a management structure from one enterprise or sector to another requires consideration of differing conditions. Nonetheless, similarities in reproduction processes result in comparable management frameworks across enterprises in both socialist and capitalist countries / /تتناول الدراسة القضايا المتعلقة بالموقف الاقتصادي للمؤسسات والجمعيات ذات الملكية الوطنية، مع التركيز على هيكلية إدارتها. يشير التحليل إلى أن هيكل الإدارة لا يُعتبر هدفًا بحد ذاته، بل وسيلة لتحقيق المهام الاقتصادية في إطار الاقتصاد الوطني. تعكس هذه الهياكل مستوى المعرفة حول الوظائف الضرورية لإدارة وتخطيط عملية الإنتاج وإعادة الإنتاج، والتي تتغير مع تطور القوانين الموضوعية. بناءً على ذلك، يجب أن تعكس هياكل الإدارة بدقة ظروف عملية الإنتاج، وأن تتكيف معها. ومن ثم، فإن نقل هيكل إداري معين من مؤسسة أو قطاع إلى آخر يتطلب مراعاة الظروف المختلفة. وعلى الرغم من ذلك، توجد نقاط تشابه بين المؤسسات في الدول الاشتراكية والرأسمالية نظرًا لتقارب ظروف عمليات الإنتاج.