Development Planning: The Sector phase, with Different Gestation Periods/التخطيط التنموي: المرحلة القطاعية بفترات نضوج مختلفة

This paper addresses the complexities of development planning by introducing a set of formulas and an example focused on the sector phase. It highlights the challenges posed by varying gestation periods across different sectors. Drawing on existing literature, the author aims to present the simplest possible formulas without overlooking essential aspects. The goal is to make these tools practical for planning purposes and manageable for typical planning unit staff. The planning process is conceptualized as a stepwise approach, beginning with macro-level estimates of investment volume and growth rate, which are interrelated. The sector phase aims to refine these estimates by categorizing the economy into sectors characterized by distinct capital-output ratios and gestation periods.

يتناول هذا البحث تعقيدات تخطيط التنمية من خلال تقديم مجموعة من الصيغ ومثال يركز على المرحلة القطاعية. ويسلط الضوء على التحديات الناتجة عن اختلاف فترات الحضانة في القطاعات المختلفة. بالاستفادة من الأدبيات الموجودة، يسعى المؤلف إلى تقديم أبسط الصيغ الممكنة دون إغفال الجوانب الأساسية. الهدف هو جعل هذه الأدوات عملية لأغراض التخطيط وقابلة للإدارة من قبل موظفي وحدات التخطيط التقليدية. يتم تصور عملية التخطيط كنهج تدريجي، يبدأ بتقديرات على المستوى الكلي لحجم الاستثمار ومعدل النمو، وهما مترابطان. تهدف المرحلة القطاعية إلى تحسين هذه التقديرات من خلال تصنيف الاقتصاد إلى قطاعات تتميز بنسب رأس المال إلى الإنتاج وفترات حضانة مختلفة.