تناول هذا البحث دراسة ما إذا كانت المنشآت الصناعية تطبق إدارة سلسلة التوريد مما سوف يدفعها نحو تحقيق استدامة الشركات ام لا ، تم تقسيم البحث إلى شقين، الشق النظري لتأصيل موضوع البحث، والشق العملي الخاص بالدراسة الميدانية من خلال إعداد قائمة إستقصاء كأداة لجمع البيانات اللازمة وتوزيعها على عينه الدراسة والتى تمثلث فى مجموعة من المحاسبين والإستشاريين والمديرين الماليين ومديرى الجوده ومديرى الإنتاج و مديرى التسويق ومحاسبين التكاليف فى الشركات الصناعية المصرية المقيده ببورصة الأوراق الماليه.

وقد توصلت نتائج البحث إلى أن إستراتيجية سلسله التوريد وسيله لتحقيق أرباح متزايد من خلال الكفاءة التشغيلية و تخفيض التكلفه والحد من النفايات والتحسين المستمر و الإمتثال للوائح العمل واستخدام المواد أفضل إستغلال والقدرة على التطوير و ملائمه التغيرات المستمره في السوق .،ولذا يمكن تحقيق الإستدامه إذا ساهمة كل طرف من أطراف سلسله التوريد في تحقيق أهداف التنميه المستدامه وفي نفس الوقت تلبية متطلبات العملاء وأصحاب المصلحه .،وقد اخذت بعض الصناعات بعض الإعتبارات لممارسات التصميم البيئي المستدام من المراحل المبكره للمنتج بهدف تقليل النفايات والقضاء على الأثار السلبيه وتحسين الكفاءة البيئية والحد من التدهور البيئى وإستخدام الموارد أفضل إستغلال والإبتكار فى العمليات وكذلك التقنيات الحديثة تمثل ممارسة مستدامه أخرى ومصدر تحقيق ميزة تنافسية فى الصناعة حيث أن إدخال وتنفيذ التقنيات الإيكولوجيه تعتبر طريقة أكثر فعالية من حيث التكلفة لتقليل الآثر البيئى السلبى دون أن تؤثر على القدرة التنافسية الإقتصادية ، وأن التقنيات الخضراء تتعتبر ممارسة أخرى لتحسين الاداء مثل (أدارة النفايات وإنبعاثات و الغازات واستخدام المواد الخطره و إعاده تدوير المخلفات ).، وكما ان سلاسل التوريد تعمل على تحسين سمعة وصورة المنشأة .