ملخــص
الاهداف : عندما يتم جذب وتطوير المواهب بشكل فعال تصبح المنظمة اكثر قدرة على الابتكار وتحقيق معدلات اداء مرتفعه ، وبالتالى سعت هذه الدراسة لقياس اثر تطبيق استراتيجيات ادارة المواهب فى تحقيق التألق التنظيمى لدى العاملين بشركة طنطا للكتان والزيوت.
المنهجية : استخدمت الدراسة المنعج الوصفى التحليلى ، وطبقت على عينه قوامها 237 مفردة من العاملين بشركة طنطا للكتان والزيوت ، وتم جمع البيانات عن طرق استمارات الاستقصاء المعده لهذا الغرض ، وبلغ عدد الاستمارات الصحيحه القابله للاختبار الاحصائى( 168) استمارة بنسبة 71% .
النتائج : اوضحت النتائج وجود علاقه ارتباط ذات دلالة احصائية بين استراتيجيات ادارة المواهب وبين تحقيق التالق التنظيمى لدى العاملين بمصنع طنطا للكتان والزيوت ، وأكثر هذه الاستراتيجيات إرتباطاً بتحقيق التألق التنظيمى هى استراتيجية الاحتفاظ بالمواهب، كما اثبتت الدراسة وجود تأثير معنوي إيجابي لاستراتيجيات ادارة المواهب ( جذب واختيار المواهب ، تنميه وتطوير المواهب ، إدارة أداء المواهب ، الاحتفاظ بالمواهب ) في تحقيق التألق التنظيمي للعاملين بالشركة محل الدراسة.
الخلاصة : ضرورة ربط ادارة المواهب بأهداف ورؤية الشركة مع توضيح ذلك العاملين حتى يبذلوا أقصى قدراتهم لتحسين الأداء وتطوير سلوكيات الابداع والتميز وتحقيق التألق التنظيمى .
الكلمات الداله : استراتيجيات ادارة المواهب ، التألق التنظيمى ، بشركة طنطا للكتان والزيوت