استهدف البحث تحديد مستوى التمكين الوظيفي للعاملين بالإرشاد الزراعي في محافظة مطروح، وتحديد العلاقة بين مستوى التمكين الوظيفي للعاملين بالإرشاد الزراعي وبين المتغيرات المستقلة للعاملين، وايضاً التعرف علي أهم معوقات التمكين الوظيفي وطرق التغلب عليها من وجهة نظر المبحوثين من العاملين بالارشاد الزراعي فيمحافظة مطروح.
وقد اجرى البحث بمحافظة مطروح وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة بلغ عددها 142مبحوثاً من إجمالي عدد العاملين بالإرشاد الزراعي في محافظة مطروح والبالغ عددهم 226، وتم تحديد عينة البحث بإستخدام معادلة كريجسى ومورجان، وتم تجميع بيانات البحث عن طريق استمارة استبيان جمعت بالمقابلة الشخصية، خلال شهرى ابريل ومايو 2019, واستخدم في تحليلها الحصر العددى والعرض الجدولى بالتكرارات والنسب المئوية ومعامل الإرتباط البسيط لبيرسون لإختبار العلاقة بين درجة التمكين الوظيفي لكل محور من محاوره الأربعة وهي: تفويض السلطة، وتدريب العاملين، والمشاركة في إتخاذ القرار، وتحفيز العاملين، وكذلك الدرجة الكلية للتمكين الوظيفي (كمتغير تابع) وبين المتغيرات المستقلة المدروسة وهي: السن، وعدد سنوات التعليم، وعدد سنوات الخبرة بالعمل، والقدرات الذاتية، وتدريب المبحوث وذلك بإستخدام الحاسب الآلي لبرنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الإجتماعية SPSS.
وقد اوضحت نتائج البحث ما يلى :

بالنسبة لمتغير التفويض كمحور من محاور التمكين الوظيفي بلغت نسبة المبحوثين في فئه التفويض المتوسط 56.3%، بالنسبة لمتغير تدريب العاملين كمحور من محاور التمكين الوظيفي بلغت نسبة المبحوثين في فئه التدريب المتوسط 52.8%، بالنسبة لمتغير المشاركة في اتخاذ القرار كمحور من محاور التمكين الوظيفي بلغت نسبة المبحوثين في فئه المشاركة الضعيفة 68.3%، بالنسبة لمتغير التحفيز كمحور من محاور التمكين الوظيفي بلغت نسبة المبحوثين في فئه التحفيز الضعيف 71.1%.

2- أن غالبية المبحوثين بنسبة 61.3% قد وقعوا في فئة التمكين المنخفض.
3- وجود علاقة إرتباطية موجبة عند مستوى (0.01) بينكل من درجة تفويض السلطة، وتدريب العاملين، والمشاركة في إتخاذ القرار، وتحفيز العاملين، وإجمالي درجة التمكين كمتغيرات تابعة وبين عدد سنوات التعليمكمتغير مستقل، ووجود علاقة إرتباطية موجبة عند مستوى (0.01) بين كل من درجة تفويض السلطة، وتدريب العاملين، والمشاركة في إتخاذ القرار، وتحفيز العاملين، وإجمالي درجة التمكين كمتغيرات تابعة وبين متغير القدرات الذاتية كمتغير مستقل،ووجود علاقة إرتباطية موجبة عند مستوى (0.01) بين كل من تدريب العاملين، والمشاركة في إتخاذ القرار، وتحفيز العاملين،وإجمالي درجة التمكين كمتغيرات تابعة وبين متغيرالتدريب الذي حصل عليه المبحوث كمتغير مستقل، ووجود علاقة إرتباطية موجبة عند مستوى (0.05) بين تدريب العاملين كمتغير تابع والتخصص
4- اتضح أن أكثر المعوقات التي ذكرها المبحوثين التي تعوق تمكينهم في عملهم مرتبة تنازلياً هي:قلة وضعف التحفيز الأدبي والمادي نظير مجهودات العاملين، المركزية في اتخاذ القرارات، ضعف التدريب المتخصص، الخوف من تحمل مسؤلية بعض القرارات وبخاصة عند الأزمات.
5- وكانت ابرز الحلول المقترحة من وجهة نظر المبحوثين للتغلب علي معوقات التمكين الوظيفي مرتبة تنازلياً هي:
اعاده النظر في نظام التحفيز الأدبي والمادي المقدم للعاملين مع الأعتماد علي ذوي الخبرة والكفاءة في مشاركة اتخاذ القرارات وليس الاعتماد علي أهل الثقة، منح العاملين قدراً من حرية التصرف وتقديم التدعيمات والمساعدات والتسهيلات لاتخاذ القرارات و تحمل المسؤوليات، أن تفوض السلطة إلى أقرب مستوى ممن سينفذ العمل مع التدريب على كيفية التعلم من الأخطاء.