ترتبط إستراتيجية الاختيار والتعيين ارتباطًا وثيقًا بالأهداف التنظيمية لذلك من المهم فهم أهداف المنظمة ورسالتها والعمل عن كثب مع المديرين التنفيذيين لتوضيح أهداف المنظمة قصيرة وطويلة الأجل بغرض الاستمرار والنمو ورصد وتحليل البيئة الخارجية.

ويعد وجود إستراتيجية الاختيار والتعيين أمرًا مهمًا لأنها تحدد كيفية إدارة عمليات الاختيار والتعيين للموارد البشرية في المنظمة ويضمن توافقها مع أهدافها و يمكنها من زيادة إنتاجية العامل.

ويعتبر البحث والاستقطاب للقوى العاملة المناسبة والاختيار والمفاضلة بين الأفراد المتقدمين لشغل وظيفة معينة من أهم العوامل التي تساعد على التميز الوظيفي .

تكمن أهمية تحقيق التميز الوظيفي في جميع مراحل الحياة الوظيفية ولا يقتصر على مرحلة معينة بل يعتبر التميز الوظيفي بمثابة سلوك وظيفي إيجابي يمثل مخرجات التزام الفرد بالضوابط والمعايير الوظيفية .

واخيرا نخلص الى أن الهدف الاساسي هو إظهار دور إستراتيجية الاختيار والتعيين في تحقيق التميز الوظيفي الامر الذي يظهر أهمية هذا البحث وما تتناولة وذلك بتطبيق هذه الإستراتيجية على قطاع مهم جدا المتمثل في الغزل والنسيج .