يعد الأداء من المواضيع الجذابة التي تعمل في طياتها علي البعد الاستراتيجي لديناميكية العمل وهو من المفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية حيث تمتلك خطة استراتيجية كفؤة قد لا تكفي عادة لتحقيق النجاح إلا إذا نفذت علي نحو يحقق أهداف المنظمة من خلال الأداء فتكون مخرجات هذا الأداء هي المكون الأساسي في بقاء المنظمة ونموها وتعزيز قدرتها التنافسية.       فالأداء المتميز يمثل أعلي مستوي يمكن أن يحققه الأفراد من خلال ما يتمتعون به من قدرات عقلية وفكرية عالية. فتسعي المنظمات الي تحقيق الأداء المتميز من خلال إشباع مجموعة معايير معينة تشترك في تهيئة مناخ ملاءم يحفز العاملين علي تحقيق أفضل النتائج للوصول الي مستويات عالية من الأداء  ومن هذه المعايير الثلاث  رؤية استراتيجية , واضحة والاعتماد علي مبدأ المشاركة في العمل , والاعتماد  أيضا علي التكنولوجية والموارد البشرية الموهوبة .