يهدف التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية إلى تحديد الأولويات، وصياغة الخطط، وترتيب الأنشطة المتصلة بإدارة الموارد البشرية. ويتم دمج هذه الأولويات والأنشطة في خطط المؤسسات والشركات. ويتم تحديث هذه الأولويات بصورة دورية. وعادة ما تقوم المؤسسات الكبرى بوضع خطة استراتيجية توضح كيفية التعامل مع الموارد البشرية. ويسهم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في جعل إدارة الموارد البشرية أكثر فاعلية، وفي تحديد معايير لتقويم أداء العاملين بالشركة، وفي تطبيق المحاسبية. ويتناول هذا البحث ''نموذج ماركوف لسلسلة الأحداث/ أو الأشخاص الذين يتم دفعهم من مرحلة لأخرى‘‘، و''نموذج ماركوف المعدل‘‘، و''النماذج التجديدية/ نماذج الشد‘‘، و''نماذج فورماسي التركيبية‘‘، و''نموذج فولتشو‘‘، و''مصفوفة بورتفليو الخاصة باستعدادات أداء الموارد البشرية‘‘، و''مصفوفة توظيف العاملين، وتدريبهم، وتركهم العمل بالمؤسسة‘‘.