هدفت الدراسة إلى تحديد نوع وقوة العلاقه بين ممارسات إدارة الموارد البشريه والتي تمثلت في (التدريب والتطوير والتعويضات والحوافز، وتقييم الأداء) ومستوى الإبداع الإداري، ودراسة تأثير أبعاد إدارة الموارد البشرية المتمثلة في (التدريب والتطوير والتعويضات والحوافز، وتقييم الأداء) على مستوى الإبداع الإداري، للتعرف على الممارسات الإيجابية الدافعة نحو الإبداع الإداري بالجامعة محل الدراسة، واعتمد الباحث على الاستبيان كأداة أساسية لجمع البيانات، وأظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباط معنوي بين ممارستي (التدريب والتطوير، وتقييم الآداء) وبين والإبداع الإداري، وكذلك أيضًا وجود أثر معنوي لممارستي التدريب والتطوير وتقييم الآداء على الإبداع الإداري، وأن عامل إدارة الموارد البشرية كمتغير مستقل يسهم في الإبداع الإداري كمتغير تابع، ووجود ارتباط دال موجب بين إدارة الموارد البشرية الدرجة الكلية وبين الإبداع الإداري؛ حيث جاءت قيمة سبيرمان براون (0.325)، واسهام عامل إدارة الموارد البشرية كمتغير مستقل في الإبداع الإداري كمتغير تابع، وبتحقق الفرض الثالث بشكل جزئي والمتعلق بالخصائص الديموغرافية، وقدم الباحث مجموعة من التوصيات. This study aimed to assess the nature and strength of the relationship between human resources management practices, encompassing training and development, compensation, incentives, and performance evaluation, and the level of administrative creativity. Additionally, the research sought to investigate the impact of specific dimensions of human resources management, namely training and development, compensation and incentives, and performance evaluation, on the level of administrative creativity. The findings indicated a positive and significant correlation between human resources management, specifically the first dimension of training and development, and administrative creativity. and that the human resources management factor as an independent variable contributes to administrative creativity as a dependent variable, and that the third hypothesis related to demographic characteristics was partially fulfilled.