استهدف هذا البحث قياس وتحليل طبيعة العلاقة بين دور الإدارة الإستراتيجية للتكلفة وتجنب حالات الفشل المالي بالشركات الكويتية، وتم استخدام المنهجية الوصفية التحليلية، وقد شمل مجتمع البحث جميع العاملين بالشركات المقيدة بالبورصة الكويتية قطاع الاستثمار، وتوصل البحث إلي عدد من النتائج منها: تواجه الشركات اليوم تغيرات سريعة في بيئتها الداخلية والخارجية، حيث تنشط في محيط اقتصادي يتميز بالتطور التكنولوجي السريع والمنافسة الشديدة، الأمر الذي يحتم على تلك الشركات الاهتمام أكثر فأكثر بالفكر الإستراتيجي الذي يعني إدراك مختلف عناصر البيئتين وتحليلها، وكذلك رؤية الشركة للاستفادة منها في بناء استراتيجيات تتماشى مع ظروفها، يمكن الاستفادة من مكونات إدارة التكلفة الإستراتيجية في توفير المعلومات الملائمة لتحسين كفاءة وفعالية قرارات الإدارة المتعلقة بتحقيق أهداف المنشأة، ووجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين آراء المستقصى منهم حول العوامل والمحددات للمداخل الحديثة للتكلفة في الشركات الكويتية، كما أنه لا توجد اختلافات ذات دلالة إحصائية بين آراء المستقصى منهم حول أهمية المؤشرات في الكشف عن حالات الفشل المالي بالشركات الكويتية، وأيضًا لا توجد اختلافات ذات دلالة إحصائية بين آراء المستقصى منهم حول أهم البنود المستخدمة لقياس الفشل المالي في الشركات الكويتية، وأخيرًا وجود تأثير ذى دلالة إحصائية لتطبيق أساليب الإدارة الإستراتيجية للتكلفة على تجنب حالات الفشل المالي في الشركات الكويتية.