استهدف هذا البحث تحديد دور القياده الخادمه بابعادها المختلفه (المهارات المفاهميه، التمكين، مساعده المرؤوسين علي التطور والنجاح، الاهتمام بالمرؤوسين اولا،التصرف باخلاق،المعالجه العاطفيه،الالتزام بتطوير المجتمع) في الحد من اثار بالتهكم التنظيمي بابعاده المختلفه (البعد الادراكي، البعد العاطفي، البعد السلوكي) في عدد من المستشفيات الحكوميه التابعه لوزاره الصحه والسكان في محافظه القليوبيه وتم الحصول علي البيانات والمعلومات الميدانيه باستخدام اسلوب الاستقصاء من خلال عينه بلغت (321 ) مفرده من العاملين في المستشفيات محل البحث،وبتحليل البيانات توصل البحث الي وجود علاقة عكسية وتاثير سلبي معنوي للقياده الخادمه بابعادها المختلفه علي كل من التهكم الادراكي،والتهكم العاطفي،والتهكم السلوكي وهو ما يعني انه كلما زادت ممارسه القاده في هذه الهيئات لسلوكيات القياده الخادمه كلما انخفض التهكم التنظيمي من جانب العاملين في هذة الهيئات، وبناء على ذلك قدم البحث مجموعه من التوصيات التي تساعد علي تطبيق فلسفه القياده الخادمه ومن اهم هذه التوصيات:العمل علي تنميه وزياده الوعي لدي المديرين والمشرفين ورؤساء الاقسام بضروره ممارسه وتطبيق سلوكيات القياده الخادمه المتمثله في تمكين المرؤوسين والتصرف باخلاق والمعالجه العاطفيه والالتزام بتطوير المجتمع ومساعده المرؤوسين علي التطور والنجاح والاهتمام بالمرؤوسين اولا وتصميم الخطط المقنعه والاشراف التنظيمي والحكمه،وذلك من خلال عقد دورات وورش عمل.