يهدف البحث الحالي الى توضيح الدور الوسيط للبراعة التنظيمية في العلاقة بين القيادة المتوازنة والازدهار التنظيمي، ولتحقيق هذا الهدف، تم الاعتماد على المنهج الاستنباطي، وتم جمع البيانات باستخدام قائمة استقصاء موجهة الى عينة عددها) 307) مفردة من العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بكفرالشيخ، وتم الاعتماد في تحليل البيانات على برنامج (SPSS ver.25) وعلى أسلوب نموذج المعادلة البنائية (SEM) باستخدام البرنامج الإحصائي (Amos ver.23). وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود تأثير إيجابي معنوي للقيادة المتوازنة بابعادها (معاملة المرؤوسين بالمثل مع مراعاة الاختلافات، الجمع بين التركيز على الذات مع الاهتمام بالآخرين، اتخاذ القرارات مع السماح بالاستقلالية، تطبيق معايير العمل المحددة مع المرونة، وجود مسافة مع الموظفين مع القرب منهم) على البراعة التنظيمية ببعديها(التوجه الاستثماري، التوجه الاستكشافي) والازدهار التنظيمي بابعاده(رأس المال الفكري، الرشاقة الاستراتيجية، الميزة التنافسية المستدامة، الابداع). كما أوضحت النتائج وجود تأثير معنوي إيجابي للقيادة المتوازنة على الازدهار التنظيمي في ظل الدور الوسيط للبراعة التنظيمية وأخيراً؛ تم مناقشة النتائج وتقديم مجموعة من التوصيات واقتراح عدد من البحوث المستقبلية في هذا الصدد.