بناءً على مبادئ نظريتي القدرات الديناميكية والتعلم التنظيمي، يهدف البحث الحالي إلى اختبار أثر قدرات المنصة الرقمية (تكامل المنصة الرقمية، وإعادة تهيئة المنصة) على الابتكار الموجه بالاستدامة من خلال الدور الوسيط للبراعة التنظيمية ببعديها (الاستكشاف والاستغلال) في شركات الاتصالات المصرية (Vodafone، Orange، Etisalat، WE).
ووفقاً لذلك، تم اتباع منهج البحث الاستنتاجي الوصفي ذات التصميم العرضي لاختبار فروض البحث المشتقة من النظرية والمناقشات العلمية، واستخراج مقاييس المتغيرات من الدراسات ذات الصلة وتصميمها على مقياس ليكرت في قائمة الاستقصاء المهيكلة، واستخدامها لجمع البيانات من عينة حصصية من (295) مفردة من قادة ومديري شركات الاتصالات المصرية موضوع البحث. ولقد تم تحليل البيانات باستخدام أسلوب نمذجة المعادلة الهيكلية بالتكامل مع البرامج الاحصائية للعلوم الاجتماعية.
وأوضحت نتائج البحث وجود تأثير إيجابي معنوي لقدرات المنصة الرقمية (تكامل المنصة وإعادة التهيئة) على الابتكار الموجه بالاستدامة لشركات الاتصالات المصرية، وأن تكامل المنصة الرقمية أهم وأعلى قدرات المنصة الرقمية تأثيراً مباشراً وغير مباشر (من خلال البراعة التنظيمية) على الابتكار الموجه بالاستدامة، ثم يليه تأثير القدرة على إعادة تهيئة المنصة على الابتكار الموجه بالاستدامة لشركات الاتصالات المصرية.
ودعمت النتائج أيضاً وجود تأثير معنوي ايجابي لقدرات المنصة الرقمية على البراعة التنظيمية ببُعديها (الاستكشاف والاستغلال) في شركات الاتصالات المصرية، وكان التأثير الأقوى لتكامل المنصة الرقمي على الاستكشاف، يليه تأثيره على الاستغلال، ثم يليه تأثير التكامل على براعة الاستغلال. وتفسر قدرات المنصة الرقمية نسب عالية من التباين في براعة الاستكشاف والاستغلال في شركات الاتصالات المصرية.
وخلصت نتائج البحث كذلك إلى أن البراعة التنظيمية ببعديها (الاستكشاف والاستغلال) لها تأثير معنوي ايجابي على الابتكار الموجه بالاستدامة لشركات الاتصالات المصرية. وقدم البحث مساهمة جوهرية في الأدبيات من خلال التأكيد على الدور الوسيط المعنوي للبراعة التنظيمية في تفسير التأثير المعنوي غير المباشر لقدرات المنصة الرقمية على الابتكار الموجه بالاستدامة لشركات الاتصالات المصرية.