347969

الإدارة الإستراتيجية بالجامعات السعودية كمتغير وسيط بين اليقظة الإستراتيجية وإدارة المخاطر.

Article

Last updated: 04 Jan 2025

Subjects

-

Tags

-

Abstract

الملخص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن واقع تطبيق الإدارة الإستراتيجية في الجامعات السعودية من وجهة نظر أساتذة الإدارة والتخطيط التربوي وواقع تطبيق اليقظة الإستراتيجية وإدارة المخاطر، بالإضافة إلى تحديد دور الإدارة الإستراتيجية كمتغير وسيط في العلاقة بين اليقظة الإستراتيجية وإدارة المخاطر، اتّبعت الدراسة المنهج الوصفي المسحي، حيث تكوّن مجتمع الدّراسة من (362) خبيراً من أساتذة الإدارة والتخطيط التربوي في الجامعات السعودية، استجاب منهم (320) خبيراً بنسبة (88.4%) على أداة الدراسة التي شملت (33) عبارة تقيس تطبيق الإدارة الإستراتيجية في الجامعات السعودية موزّعة على (4) أبعاد (التحليل والتخطيط والتنفيذ والتقويم) و(20) عبارة تقيس اليقظة الإستراتيجية توزّعت على (4) أبعاد تقيس اليقظة (التنافسية والتسويقية، والبحثية، والمجتمعية) و(21) عبارة تقيس إدارة المخاطر (التخطيط والتحليل والتقييم) وتم التأكد من صدقها وثباتها وتبين أن درجة تطبيق الإدارة الإستراتيجية متوسطة من وجهة نظر الأساتذة حيث بلغت قيمة متوسطها الحسابي(3.36) وقد كانت على ترتيبها (التحليل الاستراتيجي ) بدرجة عالية ثم التخطيط والتنفيذ والتقويم (متوسطة) كما تبين أن درجة توفّر اليقظة الإستراتيجية متوسطة بلغت قيمة متوسطها الحسابي (3.16) ولجميع أبعادها متوسطة على ترتيبها (التنافسية والبحثية والتسويقية والمجتمعية) وإدارة المخاطر متوسطة بلغت قيمة متوسطها الحسابي (3.12) ولأبعادها في التحليل والتخطيط والتقييم متوسطة، كما بينت النتائج على وجود علاقة إيجابية طردية بين متغير اليقظة الإستراتيجية ومتغير إدارة المخاطر بلغت (0.88) كما تبين وجود علاقة إيجابية طردية بين اليقظة والإدارة الإستراتيجية (0.76) وإدارة المخاطر والإدارة الإستراتيجية (0.80) وكشفت نتائج تطبيق التحليل العاملي التوكيدي (CFA) عن دور الإدارة الإستراتيجية كمتغير وسيط في العلاقة بين اليقظة الإستراتيجية وإدارة المخاطر حيث تبين وجود تأثير غير مباشر لمتغير اليقظة الإستراتيجية على إدارة المخاطر بأبعادها بوجود الإدارة الإستراتيجية كمتغير وسيط في تعزيز العلاقة بين اليقظة وإدارة المخاطر، وبلغت القيمة المعيارية لوزن الانحدار (0.57) وهي دالة إحصائياً عند مستوى الدلالة (0.01) وهذا يدعم صحة النموذج التصوري للدّراسة. وأوصت الدراسة بإنشاء وحدة تنظيمية بالجامعات السعودية لليقظة الإستراتيجية تدعم تطبيق الإدارة الإستراتيجية وتُعزز عمليات إدارة المخاطر بالجامعات السعودية وتحسين واقع تطبيق عمليات إدارة المخاطر والإدارة الاستراتيجية.  

DOI

10.21608/ssj.2024.347969

Keywords

الكلمات المفتاحية: الإدارة الاستراتيجية, الجامعات السعودية, اليقظة الاستراتيجية, إدارة المخاطر

Authors

First Name

د/ عبدالواحد سعود سعيد

Last Name

الزهراني

MiddleName

-

Affiliation

جامعة

Email

-

City

-

Orcid

-

Volume

32

Article Issue

1

Related Issue

46804

Issue Date

2024-01-01

Receive Date

2024-01-02

Publish Date

2024-01-14

Page Start

315

Page End

368

Print ISSN

1110-7847

Online ISSN

2682-2490

Link

https://ssj.journals.ekb.eg/article_347969.html

Detail API

https://ssj.journals.ekb.eg/service?article_code=347969

Order

347,969

Type

المقالة الأصلية

Type Code

1,013

Publication Type

Journal

Publication Title

العلوم التربوية

Publication Link

https://ssj.journals.ekb.eg/

MainTitle

الإدارة الإستراتيجية بالجامعات السعودية كمتغير وسيط بين اليقظة الإستراتيجية وإدارة المخاطر.

Details

Type

Article

Created At

24 Dec 2024