This study explores the moderating effect of age on the relationship between women's beliefs of the glass ceiling and career advancement satisfaction within Egyptian public banks, particularly focusing on middle managers. It aims to understand the impact of beliefs such as resilience, denial, acceptance, and resignation on career advancement satisfaction among female middle managers. Using a quantitative approach, data were collected from 247 female middle managers at Misr Bank, Banque Du Caire, and National Bank of Egypt. Statistical analyses, including multiple regression and correlation analysis, identified significant relationships. Notably, acceptance and resignation were positively correlated with career advancement satisfaction, while resilience showed a negative association. Furthermore, age has shown an influence on resilience and career advancement satisfaction. These findings provide insights into women's experiences with the glass ceiling in Egyptian public banks and highlight factors affecting their career advancement satisfaction. Ultimately, the study offers strategies to enhance gender equality and inclusivity by addressing glass ceiling barriers in organizational contexts
تستكشف هذه الدراسة التأثير المعتدل للعمر على العلاقة بين معتقدات النساء حول السقف الزجاجي ورضا التقدم الوظيفي داخل البنوك العامة المصرية، مع التركيز بشكل خاص على المديرين المتوسطين. تهدف الدراسة إلى فهم تأثير المعتقدات مثل المرونة والإنكار والقبول والاستقالة على رضا التقدم الوظيفي بين المديرات المتوسطات. باستخدام نهج كمي، تم جمع البيانات من 247 مديرة متوسطة في بنك مصر، وبنك القاهرة، والبنك الأهلي المصري. حددت التحليلات الإحصائية، بما في ذلك تحليل الانحدار المتعدد وتحليل الارتباط، علاقات ذات دلالة إحصائية. ولاحظت الدراسة بشكل خاص أن القبول والاستقالة كانا مرتبطين إيجابيًا برضا التقدم الوظيفي، في حين أظهرت المرونة ارتباطًا سلبيًا. بالإضافة إلى ذلك، أظهر العمر تأثيرًا على المرونة ورضا التقدم الوظيفي. توفر هذه النتائج رؤى حول تجارب النساء مع السقف الزجاجي في البنوك العامة المصرية وتسلط الضوء على العوامل التي تؤثر على رضاهن عن التقدم الوظيفي. في النهاية، تقدم الدراسة استراتيجيات لتعزيز المساواة بين الجنسين والشمولية من خلال معالجة حواجز السقف الزجاجي في السياقات التنظيمية.