دور ممارسات الإدارة بالاحتواء العالى فى الحد من أثار الاحتراق الوظيفي " دراسة تطبيقية"
Last updated: 04 Jan 2025
10.21608/jces.2024.362060
ممارسات الإدارة بالاحتواء العالى, تطوير الجدارات, التمكين, المكافآت العادلة, مشاركة المعلومات, الاحتراق الوظيفي, استنزاف جهود العاملين ، التباعد النفسى, الشعور بالتشاؤم, تدنى الفعالية المهنية. Management with high containment, development of competencies, empowerment, fair rewards, Information sharing, Job Burnout, exhaustion of employee efforts, psychological distance, feelings of pessimism, low professional effectiveness
على
صالح محمد زبادين
باحث ماجستير إدارة المستشفيات – معهد إدارة المستشفيات واقتصاديات الصحة – جامعة حلوان
ايمان
أحمد سيد بدوي
أستاذ إدارة الأعمال المساعد كلية التجارة وإدارة الأعمال- جامعة حلوان
رمضان
محمد حسين
مدرس ادارة الاعمال كلية التجارة وادارة الاعمال - جامعة حلوان
15
2
47543
2024-04-01
2024-04-01
2024-04-30
1,074
1,108
2090-3782
https://jces.journals.ekb.eg/article_362060.html
https://jces.journals.ekb.eg/service?article_code=362060
85
المقالة الأصلية
986
Journal
المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
https://jces.journals.ekb.eg/
دور ممارسات الإدارة بالاحتواء العالى فى الحد من أثار الاحتراق الوظيفي " دراسة تطبيقية"
Details
Type
Article
Created At
24 Dec 2024