هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى قدرة إدارة الموارد البشرية في البنوك الخاصة الكويتية على الحد من التسرب الوظيفي فيها، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة كأداة لجمع البيانات، وذلك من عينة الدراسة التي تكونت من (230) من عاملي وعاملات البنوك الخاصة في دولة الكويت، وأظهرت النتائج أن ممارسات إدارة الموارد البشرية في البنوك الخاصة الكويتية في وضع ومنح الحوافز والتعويضات تعتبر الأكثر قدرة على الحد من التسرب الوظيفي في هذه المؤسسات، وذلك من وجهة نظر أفراد العينة، وبمتوسط قدره (3,74)، أما ممارسات إدارة الموارد البشرية في البنوك الخاصة الكويتية في اختيار وتعيين العاملين فقد جاءت ثانياً من حيث قدرتها على الحد من تسرب العاملين بمتوسط قدره (3,70)، وجاءت ممارسات إدارة الموارد البشرية في البنوك الخاصة الكويتية في تدريب وتطوير العاملين في المرتبة الثالثة بمتوسط قدره (3,66).  This study aimed to identify the extent of the ability of human resources management in Kuwaiti private banks to reduce job leakage. To achieve the objectives of the study, the descriptive analytical approach was used, and the questionnaire was used as a tool for collecting data from the study sample, which consisted of (230) Male and female private bank workers in the State of Kuwait. The results showed that human resources management practices in Kuwaiti private banks in setting and granting incentives and compensation is considered the most capable of reducing job leakage in these institutions, from the point of view of the sample members, with an average of (3.74). As for the practices Human resources management in Kuwaiti private banks in selecting and appointing employees came second in terms of their ability to reduce employee leakage with an average of (3.70), and human resources management practices in Kuwaiti private banks in training and developing employees came in third with an average of (3.66).