يهدف هذا البحث الى التعرف على التكييف القانوني لعقد العمل عن بعد وموقف التشريعات العربية منه، الى جانب تحليل الموقف القانوني لعقد العمل عن بعد، وكيفية التعامل مع العامل وصاحب العمل في عقود العمل عن بعد، وقد استخدم الباحث المنهج التحليلي حيث قام بتحليل النصوص القانونية الخاصة بشأن العمل عن بعد، بغية التعرف على هذا النمط الحديث من عقود العمل، ومحاولة القاء الضوء على جوانبه وتفاصيله، بما يتناسب مع تطبيقه على علاقات العمل عن بعد.
وقد توصل البحث الى ان الرقابة والاشراف والتوجيه والادارة والتبعية التقليدية لا تصلح للتطبيق على نمط العمل عن بعد الذي يتطلب مزيد من الثقة فيمن يؤدي العمل اضافة الى مزيد من المرونة، فعقد العمل عن بعد يختلف من حيث كيفية ابرامه، حيث يتم عبر وسيلة الكترونية بدلا من الطريقة التقليدية المتمثلة في التوقيع العادي المستخدم في عقد العمل التقليدي، كأسلوب للتعبير عن الارادة لدي المتعاقدين حيث يتم توجيه الايجاب من خلالها وتلقي القبول عبرها.
وفيما يتعلق بالآثار الناشئة عن عقد العمل عن بعد توصلنا الى ان معيار التبعية القانونية يمكن تطبيقه لتكييف عقد العمل عن بعد، ولكن مع مراعاة خصوصيته، حيث أن سلطات الاشراف والتوجيه، والرقابة التي يمارسها صاحب العمل إزاء العامل يمكن أن تتم بطريقة الكترونية عن بعد، ولكن مع ضرورة احترام حياته الخاصة، كما أن معيار التبعية الاقتصادية رغم عدم دقته، فهو يصلح لتكييف هذا العقد.
وقد أوصي الباحث بمجموعة من التوصيات أهمها ضرورة تفعيل ممثلي العمال في صياغة عقود العمل عن بعد من اجل حماية الحقوق المشروعة لأعضائها، والدفاع عن مصالحهم المشتركة، وتحسين ظروف وشروط العمل، والقيام بالأنشطة ذات الطبيعة الاجتماعية والعلمنة والرياضية والصحية، وأنشاء سجلات إلكترونية تضم العاملين عن بعد شأنهم شأن العامل التقليدي.
The aim of this research is to identify the legal adaptation of the remote work contract and the position of Arab legislation on it, in addition to analyzing the legal position of the remote work contract, and how to deal with the worker and the employer in remote work contracts. The research used the analytical approach, where the researcher analyzed the legal texts. Special information on remote work, in order to identify this modern style of work, and attempt to shed light on its aspects and details, in a manner consistent with its application to remote work technology.
The research concluded that the traditional mechanisms of control, supervision, direction, management and subordination are not suitable for application to the remote work style, which requires more confidence in who performs the work in addition to more flexibility. The remote work contract differs in terms of how it is concluded, as it is done via an electronic means instead of The paper support and regular signature used in the traditional employment contract, as a way to express the will of the contracting parties, through which the offer is directed and acceptance is received.
With regard to the effects arising from the remote work contract, we have concluded that the standard of legal subordination can be applied to adapt the remote work contract, but taking into account its privacy, as the powers of supervision, direction, and control that the employer does not recognize except the worker can be carried out electronically remotely. However, with respect for his life and the criteria of economic dependency, despite his inaccuracy, he is suitable for adapting this contract.
The research recommended a set of recommendations, the most important of which is the necessity of activating the role of trade unions in the remote work system in order to protect the legitimate rights of its members, defend their common interests, improve working conditions and conditions, carry out activities of a social, secular, sports and health nature, and create electronic records that include remote workers. Just like the traditional worker.