الأداء الوظيفي العالي يأتي بمقابل تحقيق رغبات الموظفين لذلك على الجمعيات الاهلية أن تسعى الى تحقيق هذه الرغبات سعيا لرفع أداء الموظفين من خلال تقديم الحوافز لإشباع حاجاتهم وهذا يتطلب من المسؤولين في الجمعيات الاهلية معرفة الحوافز بشكل جيد، لذلك استهدفنا في البحث معرفة أداء الموظفين الحالي وكيف يتم زيادة الأداء الوظيفي في الجمعيات الاهلية في منطقة مكة المكرمة بالإضافة الى دراسة وفهم الحوافز بشكل عميق ومدى تأثيرها على أداء الموظفين في الجمعيات وتم التطرق الى أنواع الحوافز المادية، وغير المادية، واشكالها الإيجابية، والسلبية. وذكرنا في البحث طرق تحفيز الموظفين وأثرها على الموظفين وانعكاسها على الجمعيات الاهلية في منطقة مكة المكرمة من خلال تحليل وضع الجمعيات وما تقدمه من حوافز وحاجات الموظفين من حوافز في الجمعيات الاهلية، وتم تسليط الضوء على الجمعيات الاهلية في منطقة مكة المكرمة بأنواعها وانشطتها المختلفة حيث تم التركيز على الجمعيات التي تقدم خدمات اغاثية وتنموية، ورعوية، وصحيه، وتوعوية. وقد تم الاعتماد على عينه عشوائية مكونه من ٧٩ موظف وموظفه من مختلف الأقسام الداخلية بالجمعيات واتبعنا في الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وتم استخدام أداة الاستبانة لجمع البيانات وتحليها من خلال برامج التحليل الاحصائي SPSS والأساليب الإحصائية.