يهدف هذا البحث إلى فهم تأثير التزام العاملين بالتغيير على الإنهاك العاطفي للعاملين. نجاح التغيير يُبنى على سلوكيات العاملين ومواقفهم تجاه التغيير. تجاهل هذه المواقف والسلوكيات يؤدي إلى فشل مُبادرات التغيير، لذلك يجب ضمان دعم العاملين للتغيير. هذا الدعم يُبنى على التزام العاملين بالتغيير. تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، هذا بالإضافة إلى الدراسة الميدانية التي تم إجراؤها بواسطة استقصاء تم توزيعة على عينة عددها (400) مفردة من العاملين في ست شركات تابعة للشركة القابضة لمصر للطيران، وقد تم اختيار العينة من مجتمع بحثي بلغ عدده (6603)، وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر إيجابي معنوي للالتزام المستمر بالتغيير على الإنهاك العاطفي للعاملين، في حين لم يكن هناك أثر معنوي للالتزام العاطفي والمعياري بالتغيير على الإنهاك العاطفي للعاملين في الشركات محل الدراسة. أوصت نتائج هذا البحث بضرورة تبني المُمارسات التي تقلل من الالتزام المستمر بالتغيير قبيل وأثناء مُبادرات التغيير التنظيمي، حيث أن الحد من الالتزام المستمر بالتغيير لدى العاملين يسهم في الحد من إنهاكهم العاطفي.