يسعى هذا البحث إلى التعرف على نظم المعلومات الالکترونية والتى من بينها نظام تخطيط موارد المشروع ERP کأحد الاتجاهات الحديثة فى إدارة الأعمال فى عصر الرقمنة ودورها فى تحسين الأداء التنظيمى لشرکات صناعة الکهرباء المطبقة للرقمنة فى مصر، وتمثلت وحدة المعاينة فى مديرى القطاعات وعددهم 582 مدير. وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود اختلاف بين شرکات صناعة الکهرباء لمجالات تطبيق نظام تخطيط موارد المشروع وهى (إدارة : المالية، وسلسلة الإمداد، والمبيعات والتوزيع، والإنتاج، والموارد البشرية، وعلاقات العملاء، والجودة، والصيانة، والمتابعة، والمشروع، واستخبارات الأعمال) وذلک من حيث اختلاف الخصائص الديموجرافية للشرکات والمتمثلة فى حجم الشرکة معبراً عنها بعدد العاملين، والميزانية المخصصة للنظام، کما وجد اختلاف فى إدراک مديرى القطاعات نحو فوائد تطبيق النظام وهى (فوائد : استراتيجية، وتشغيلية، وإدارية، وتکنولوجية) وذلک من حيث اختلاف خصائصهم الديموجرافية المتمثلة فى المؤهل الدراسى، وعدد سنوات العمل (الخبرة) فى العمل الإدارى. وأخيراً وجدت هناک علاقة بين مجالات تطبيق نظام تخطيط موارد المشروع وتحسين الأداء التنظيمى لتلک الشرکات محل الدراسة. وتوصل البحث إلى مجموعة توصيات أهمها نشر الوعي بأهمية هذا النظام، وتطبيق النظام فى جميع إدارات الشرکة دون استثناء أى إدارة.