هدف البحث إلى تقدير معايير كفاءة  الاستثمار لإنتاج المورنجا في منطقة وادي النطرون كإحدى مناطق الظهير الصحراويلمحافظة الإسكندرية، وذلك وفقا للسعة المزرعية (مساحة المزرعة)، ودراسة أثر التغيرات المحتملة في أهم المتغيرات الفنية (عدد الأشجار، إنتاجية الشجرة، الغرض الإنتاجي من الزراعة)، وأهم المتغيرات الاقتصادية (سعر البيع للمنتجات، مكونات وجملة العائد، مكونات وجملة التكاليف) على كفاءة الاستثمار في نشاط المورنجا، وتحديد المستويات الحرجة  Critical levels لأهم المتغيرات المؤثرة على كفاءة الاستثمارفى هذا النشاط. وتوصل البحث إلى عدة نتائج أهمها: (1) كفاءة الاستثمار لإنتاج المورنجا في منطقة وادي النطرون حيث قدر متوسط معدل العائد الداخلي للسعتين الانتاجيتين بحوالي 57%،وصافي القيمة الحالية بنحو 125.13 ألف جنيه. (2) انخفاض عدد الأشجار المنتجة بالفدان بنسبة 10% أدى إلى انخفاض معدل العائد الداخليوصافي القيمة الحالية بمتوسط انخفاض قدره 19.98%& 22.22% ولكنها لا تزال جيدة وتحقق كفاءة الاستثمار. قدرت الـ Switching Value لعدد الأشجار 540 شجرة/فدان، 440شجرة/فدان أي بنسبة 71%، 58.67% من الوضع القائم للسعتين الصغيرة والكبيرة على الترتيب. (3) نمط الزراعة السائد هو (80% إنتاج أوراق: 20% إنتاج بذور المورنجا)، والتخصص في الزراعة بغرض إنتاج بذور المورنجا هو الأفضل من ناحية قيم معايير كفاءة الاستثمار المستخدمة يليه التنوع بين إنتاج البذور والأوراق. (4) قدرت الـ Switching Value لإنتاجية فدان المورنجا من البذور بحوالي 10%، 0% من الإنتاجية الحالية للسعتين الصغيرة والكبيرة على الترتيب، بينما قدرت لإنتاجية فدان المورنجا من الأوراق بحوالي 54%، 39% من الإنتاجية الحالية للسعتين على الترتيب. (5) قدرت الـ Switching Value لأسعار بيع البذور بحوالي 88%، 0% من السعر الحالي للسعتين الصغيرة والكبيرة على الترتيب، بينما لأسعار بيع الأوراق بحوالي 62.67%، 53.75% من الأسعار الحالية للسعتين على الترتيب. (6) التغير في تكاليف العمل البشري هي أكثر بنود التدفقات الخارجة Cost overrun تأثيرا على معدل العائد الداخلي. (7) يوجد العديد من المشكلات الإنتاجية والتسويقية التي تواجه منتجي المورنجا بمنطقة وادي النطرون. وانتهى البحث بعدة توصيات وآليات لتنفيذها والتي قد تساعد المنتج ومتخذي القرار وواضعي السياسة الزراعية للتغلب على تلك المشكلات والنهوض بزراعة وإنتاج المورنجا في مصر.