لقد دفعت ظروف المنافسة العالمية المنظمات إلى تحسين منتجاتها وخدماتها ، وتضمنت تلك التحسينات زيادة كفاءات الإنتاج وإدارة التكاليف، حيث يعد الحصول على تكاليف دقيقة للمنتج أمر شديد الأهمية لتحديد إمكانية منافسة منتجات المنظمات الأخرى، وتطلب عملية تحديد تكلفة المنتج تحليل الموارد التي يتم إنفاقها للإنتاج، حيث تتضمن التكلفة العديد من عناصر التكاليف الصناعية مثل المواد المباشرة، الأجور المباشرة، والتكاليف الإضافية ،  وتمثل عملية تخفيض تلك العناصر أهمية كبيرة للمنظمات لريادة التكلفة في ظل البيئة العالمية التنافسية وسعى العملاء للحصول على المزيد من المنتجات عالية الجودة ومنخفضة التكاليف، وعند القيام بعملية التخفيض توجد مجموعه من القواعد والمبادئ التي يجب اتباعها ليتم التخفيض بشكل دائم ومستمر، وبما لا يؤثر علي جودة المنتجات، وتتمثل تلك القواعد في تخفيض الوقت والجهد اللازمين في عملية الإنتاج، والقضاء على الأنشطة غير الضرورية، واختيار الأنشطة منخفضة التكلفة، وإعادة تدوير الموارد غير المستخدمة، فعلي سبيل المثال يمكن تحقيق تخفيض التكلفة من خلال القضاء على النفايات الموجودة في شكل أنشطة غير ضرورية أو غير فعالة.  ويتناول هذا البحث تخفيض تكلفة المواد المباشرة ، الأجور المباشرة ، وتخفيض التكاليف الاضافية من خلال إعداد تحليل باريتو لهذه التكاليف .       The conditions of global competition have prompted organizations to improve their products and services, and those improvements include increasing production efficiencies and managing costs, as obtaining accurate product costs is critical to determining the possibility of competing with other organizations' products, and the process of determining product cost requires analyzing the resources that are spent for production, where Cost includes many components of industrial costs such as direct materials, direct wages, and incremental costs   The process of reducing these elements is of great importance to organizations for cost leadership in light of the competitive global environment and customers' quest to obtain more high-quality and low-cost products. Products, and those rules are represented in reducing the time and effort required in the production process, eliminating unnecessary activities, choosing low-cost activities, and recycling unused resources. For example, cost reduction can be achieved by eliminating existing waste in the form of unnecessary activities or not effective. This research deals with reducing the cost of direct materials, direct labor  , and reducing overhead cost through the preparation of a Pareto analysis of these costs.