La méthode d’application de la science de la gestion des crises et des catastrophes a évolué

depuis le début de son enracinement scientifique en 1962 du siècle dernier ( XXe siècle) jusqu’à

aujourd’hui et a une relation fondamentale avec la planification stratégique de chaque institution

en termes de participation à la planification pour bénéficier des leçons du passé et du présent et

mettre leurs effets en considération lors de la planification de l’avenir car l’institution qui n’a pas

de pensée stratégique et est incapable de la mettre en oeuvre est considérée comme une institution

exposée aux crises et incapable d’atteindre les objectifs prévus.

L’équipe de gestion des crises et des catastrophes suit quotidiennement les performances de

l’institution qu’elle représente pour accélérer le traitement des erreurs et éviter qu’elles ne se

transforment en situations difficiles, puis qu’elles ne s’aggravent et se transforment en crises

difficiles à résoudre, grâce à la prévision précoce, à la préparation de plans de traitement et de

scénarios faisant face aux crises potentielles et à la formation sur leur mise en oeuvre.