قام الباحث بدراسة "بعنوان آليات تطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية" بهدف تطوير الاداء الادارى للعاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية من خلال:
1- اليات التخطيط الجيد لتطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية
2- الدعامات التنظيمية لتطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية
3- الدعامات الفنية لتطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية
4- اليات الرقابة لتطوير الأداء الإدارى للعاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة المنوفية
على عينة من القادة ومديروا الادارات والعاملين فى مديرية الشباب والرياضة محافظة المنوفية واستخدم المنهج الوصفي وکانت اهم النتائج لا تتواکب عملية التخطيط فى المديرية مع المتغيرات الاجتماعية والتنموية في محافظة المنوفية.
2- لا تعتمد المديرية على التخطيط الاستراتيجي الشامل طويل الأجل.
3- الموازنات المالية المقترحة للمديرية لا تتلائم مع الاهداف المراد تحقيقها.
4- السياسات والاجراءات بالمديرية تتناسب مع الخطط والبرامج الزمنية الموضوعة.
قلة اهتمام المديرية بتحليل حرکة الموظفين عبر الزمن من خلال بيانات الترقية والنقل ودوران العمل.
6- قلة اهتمام المديرية توصيف قواعد معلومات الموظفين من حيث أعدادهم ومؤهلاتهم العلمية والعملية.
7- قلة اهتمام المديرية بتحديد نقاط القوة والضعف في أداء موظفيها.
8- قلة وجود تنسيق للمجهودات المختلفة بين المديرية والادارات والهيئات الرياضية.
9- تدخل المحسوبيات والعلاقات الشخصية في عملية تقييم أداء الموظفين بالمديرية
10- عدم وجود اتصال بين جميع المناصب الإدارية بالمديرية وبين الادارات.
11- قلة وسائل للتحفيز المناسب للعاملين بالمديرية والادارات