تسعى المؤسسات المتميزة دائما إلى ترجمة رؤيتها ورسالتها وغاياتها الاستراتيجية إلى واقع ملموس من أجل تحقيق طموحاتها, والتي تسعى من خلالها إلى تشجيع التميز والإبداع من مختلف أنشطة ومجالات عملها، حيث يعتبر التميز نمط فکر إداري، لا حدود أو موانع له، ففي ظل المتغيرات الحاصلة لا تعد المنظمات مطالبة فقط بتحقيق الأداء الأفضل، وانما بأن تتميز في الأداء کضرورة من أجل البقاء والاستمرار، حتى يتم الوصول إلى الأداء الأفضل والمتميز، ويحدث ذلک من خلال تمکين العاملين حيث يعتبر التمکين الاداري من العناصر الأساسية المؤثرة علي الفعالية الإدارية والتنظيمية، ولذا فقد استهدفت هذه الدراسة- الوصفية- التعرف على دور التمکين الاداري في تحقيق التميز المؤسسي لمؤسسات الرعاية الاجتماعية بمحافظة اسيوط، من خلال اختبار مجموعة من الفروض، وقد طبقت على عينة (92) مفردة من العاملين والمسئولين بتلک المنظمات، وقد توصلت الدراسة الى ثبوت صحة الفروض الرئيسية للدراسة والخروج بمجموعة من التوصيات قد تفيد العاملين بتلک المنظمات في استخدام التمکين الاداري بشکل افضل يسهم في تحقيق التميز المؤسسي لمنظمات الرعاية الاجتماعية.