تهدف الدراسة الحالية إلى التعرف على أثر بعض أنماط القيادة الإدارية على أداء العاملين بالتطبيق على الفنادق فئة الخمس نجوم . و کما أن تفعيل دور الأنماط القيادية أصبح من الضروريات لما له من تأثير إيجابى يؤدى إلى الأرتقاء بقدرات العاملين و مستويات الأداء و خلق بيئة تنظيمية ثرية و مبدعة. و لتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم إستمارة إستقصاء وزعت على عينة عشوائية من العاملين في الفنادق الخمس نجوم بمحافظات القاهرة الکبرى , حيث طبقت الدراسة على عشرة فنادق بنسبة 30,3% من إجمالى مجتمع الدراسة . (33 فندق لما ورد بدليل الفنادق المصرية ) . بلغ عدد الإستمارات الموزعة على العاملين 500 إستمارة کان من بينها 406 إستمارة صالحة للتحليل الإحصائى  بنسبة 81,2% . و قد أوضحت النتائج أن هناک تباين فى أراء العاملين ما نحو مدى توفر الأنماط القيادية بالفنادق عينة الدراسة , و  بالإضافة إلى وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين أنماط القيادة ( الحرة -الديمقراطى – الموقفى – التحويلى – الإبداعى – الجوال ) و مستوى الأداء الوظيفى . و أيضاً وجود علاقة غير دالة إحصائيا بين النمط الأوتوقراطى و مستوى الأداء الوظيفى.