تعمل المؤسسات الجامعية في بيئة تتميز بالتطور السريع في مختلف المجالات نتيجة للثورات التکنولوجية والمعلوماتية، وما ترتب عليها من وجود تنافسية مستدامة، فضلاً عن العديد من التحديات والمعيقات والإشکاليات التي تحد من قدرة المؤسسة الجامعية على التنافس، ومن ثم القدرة على التميز،ولکي تتمکن المؤسسة الجامعية من التطوير وتحقيق ميزة تنافسية تمکنها من تحقيق أسبقية على منافسيها في مجال نشاطها؛ فهي مطالبة بفهم العلاقة القائمة بينها وبين البيئة التي تنشط فيها،ومعرفة المکونات الرئيسة لها وأبعادها المستقبلية للاستفادة من الفرص المتاحة لها، فضلاً عن تبني مداخل استراتيجية ووسائل جديدة للتميز والتطوير من أجل البقاء في هذه البيئة التنافسية. وتعد الريادة وخصوصًا الاستراتيجية منها إحدى المداخل والوسائل التي تساعد المؤسسات في تعزيز موقعها التنافسي. لذا هدف البحث الحالى استجلاء وتحديد متطلبات تحقيق الريادة الاستراتيجية کمدخل لتطوير المؤسسات الجامعية في ضوء استراتيجية المحيط الأزرق، ولتحقيق ذلک استخدم المنهج الوصفى. وفى النهاية وضح البحث متطلبات تحقيق الريادة الاستراتيجية بالمؤسسات الجامعية من خلال تصنيف هذه المتطلبات في ضوء أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق والتي تتمثل في: إضافة وزيادة بعض الإجراءات ذات القدرة على تحسين مستوى جودة المخرجات والخدمات المقدمة للعملاء، تخفيض بعض إجراءات العمل التي تراها الجامعة غير ضرورية، اخفاء واستبعاد بعض العناصر التي تراها الجامعة غير ضرورية في عملها،ابتکار ما هو جديد وغير شائع ومتداول من خلال إضافة قيمة أکبر وأسرع من المنافسين في السوق من أجل الوصول والتميز والتفرد والريادية والتنافسية.