Beta
245367

أثر تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب على بناء الجدارات الوظيفية للموارد البشرية في قطاع الفعاليات

Article

Last updated: 26 Dec 2024

Subjects

-

Tags

-

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب (استقطاب المواهب، تنمية المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) على بناء الجدارات الوظيفية للموارد البشرية (الجدارات الإنتاجية، الجدارات الفنية، الجدارات القيادية، الجدارات الشخصية) في قطاع الفعاليات بالمملکة العربية السعودية، وتکونت عينة الدراسة من (638) مفردة من العاملين في قطاع الفعاليات بالمملکة العربية السعودية، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت أيضاً قائمة استبيان للتعرف على آراء عينة الدراسة، وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة إيجابية دالة إحصائياً عند مستوى (0.01) بين أبعاد تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب وأبعاد بناء الجدارات الوظيفية للموارد البشرية في قطاع الفعاليات بالمملکة العربية السعودية، ووجود أثر إيجابي دال إحصائياً عند مستوى (0.01) لأبعاد تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب (استقطاب المواهب، تنمية المواهب، الاحتفاظ بالمواهب) على أبعاد بناء الجدارات الوظيفية للموارد البشرية (الجدارات الإنتاجية، الجدارات الفنية، الجدارات القيادية، الجدارات الشخصية) في قطاع الفعاليات بالمملکة العربية السعودية. This study aimed to identify the impact of the application of talent management strategies (talent acquisition, talent development, talent retention) on building the functional competencies of human resources (productive competencies, technical competencies, leadership competencies, personal competencies) in the events sector in the Kingdom of Saudi Arabia, and the study sample consisted Out of (638) individuals working in the events sector in the Kingdom of Saudi Arabia, the study used the descriptive analytical method, and also used a list of questionnaires to identify the opinions of the study sample, The results of the study concluded that there is a positive statistically significant relationship at the level (0.01) between the dimensions of the application of talent management strategies and the dimensions of building job competencies for human resources in the events sector in the Kingdom of Saudi Arabia, and there is a positive, statistically significant effect at the level (0.01) of the dimensions of the application of talent management strategies (attracting Talents, talent development, talent retention) on the dimensions of building functional competencies for human resources (productive competencies, technical competencies, leadership competencies, personal competencies) in the events sector in the Kingdom of Saudi Arabia.

DOI

10.21608/mrk.2022.245367

Keywords

talent management strategies, job competency building, Human Resources, event sector استراتيجيات إدارة المواهب، بناء الجدارات الوظيفية، الموارد البشرية، قطاع الفعاليات

Authors

First Name

وليد نايف سعود

Last Name

آل علي

MiddleName

-

Affiliation

المملکة العربية السعودية

Email

-

City

-

Orcid

-

Volume

22

Article Issue

246

Related Issue

35155

Issue Date

2022-04-01

Receive Date

2022-06-21

Publish Date

2022-04-01

Page Start

135

Page End

193

Print ISSN

2535-2113

Online ISSN

2735-3273

Link

https://mrk.journals.ekb.eg/article_245367.html

Detail API

https://mrk.journals.ekb.eg/service?article_code=245367

Order

4

Type

المقالة الأصلية

Type Code

1,346

Publication Type

Journal

Publication Title

مجلة القراءة والمعرفة

Publication Link

https://mrk.journals.ekb.eg/

MainTitle

أثر تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب على بناء الجدارات الوظيفية للموارد البشرية في قطاع الفعاليات

Details

Type

Article

Created At

23 Jan 2023