استهدفت الدراسة اختبار مدى ارتباط وتأثير استراتيجية الشرکة على نظام المحاسبة الإدارية الاستراتيجية (SMA) Strategic Management Accounting وانعکاس ذلک على أداء الشرکة فمن المتوقع أن يؤدي تصميم نظم المحاسبة الإدارية بما يتلاءم مع استراتيجية الشرکة إلى تحسين أدائها. ولاختبار العلاقة ما بين استراتيجية الأعمال و(SMA) تناولت هذه الدراسة بعدين هما: البعد الأول هو تحديد التکوينات التنظيمية الموجودة في بيئة الأعمال المصرية في ضوء الخصائص المتشابهة لعينة الدراسة وفقا للمتغيرات المتمثلة في نمط الاستراتيجية، ونمط صياغة الاستراتيجية. والتوجه بالسوق والرسالة الاستراتيجية والموقف الاستراتيجي وأساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية ومدى مشارکة المحاسبين في الإدارة الاستراتيجية، واختيار أداء تلک التکوينات إتباعا للمدخل الشمولي، أما البعد الثاني فهو اختبار الارتباط ما بين (SMA) واستراتيجية الأعمال إتباعا للمدخل الاحتمالي وقد اعتمدت الدراسة على أسلوب الدراسة الميدانية لتجميع البيانات المطلوبة لتحليل بعدي الدراسة من خلال استطلاع رأي عينة من (148) مدير مالي في الشرکات المسجلة في البورصة المصرية. وقد أوضحت نتائج الدراسة عدم تأثير ممارسات (SMA) في الشرکات المصرية باستراتيجية الأعمال المتبعة، وعدم انعکاس ذلک على أداء الشرکة. کما أشارت نتائج الدراسة إلى استخدام بيئة الأعمال المصرية لعدد کبير من أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية فضلا عن تنوع الاختيارات الاستراتيجية المتبعة، وقد جاء أسلوب سلسلة القيمة في مقدمة هذه الأساليب يليه أسلوب تحليل ربحية العميل وأسلوب التکلفة المستهدفة، وقد عکست نتائج الدراسة اتفاقا ما بين المدخلين الکلي والاحتمالي. واعتمادا على النتيجة السابقة توصي الدراسة بضرورة توجه منشآت الأعمال في البيئة المصرية لاستخدام ممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية کمدخل لتوفير المعلومات الملائمة وتحسين کفاءة وفعالية اتخاذ القرارات المتعلقة بتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنشأة وتحسين الأداء والعمليات. وکذلک الاستعانة بالمدخل الشمولي لقياس تأثير الاختيارات الاستراتيجية على أداء منشآت الأعمال المصرية لما يوفره من رؤية واضحة ومتکاملة للعلاقة بين استراتيجية الأعمال وممارسات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية. وتتمثل أهمية الدراسة في تقديمها لمعلومات هامة حول التکوينات التنظيمية فيما يخص الاختيارات الاستراتيجية ونظم (SMA) من وجهة نظر نظرية التهيئة في بيئة الأعمال المصرية. وعلى المستوى التطبيقي فإن نتائج الدراسة يمکن أن تساعد المديرين في اختيار أساليب (SMA) في ظل تنوع وتعدد المتغيرات المتاحة.