يعد نجاح المسار الوظيفي أمرا حيويا ليس فقط على مستوى الأفراد ولکن أيضا على مستوى المنظمات لأن النجاح الشخصي للعاملين يساهم في نجاح المنظمة (Judge et al., 1999). وهو ما يؤدى إلى تحسين حالات الرضا عن العمل وبالتالي تحسين الأداء على مستوى العاملين والمنظمات. وهناک العديد من النماذج والنظريات التي تناولت نجاح المسار الوظيفي (Krumboltz, 1994; Holland, 1997). وهکذا يتعاظم الاهتمام بمفهوم نجاح المسار الوظيفي للعاملين بالمنظمات على المستوى الأکاديمي وعلى المستوى العملي (Heslin, 2005)، وهناک العديد من المؤشرات لتحقيق نجاح المسار الوظيفي Career success في صورة مؤشرات خارجية ومؤشرات داخلية. وتتمثل المؤشرات الخارجية في المرتبات والترقيات والمستوى الإداري (Hurley and Sonnenfeid, 1998; Siebert et al, 2001) أما المؤشرات الداخلية فتتمثل في الانجاز، والرضا الوظيفي، والرضا عن المسار الوظيفي (Juelge and Bretz, 1992).