Beta
126274

"الدور الوسيط للتماثل التنظيمى فى العلاقة بين القيادة الجديرة بالثقة والإرتباط الوظيفى: دراسة تطبيقية"

Article

Last updated: 04 Jan 2025

Subjects

-

Tags

الإدارة بفروعها المختلفة

Abstract

  إستهدفت هذه الدراسة قياس أثر التماثل التنظيمى (کمتغير وسيط) فى العلاقة بين أبعاد القيادة الجديرة بالثقة والتى تضمنت "الوعى الذاتى، شفافية العلاقات، المنظور الأخلاقى، الحکم المتوازن" وبين الإرتباط الوظيفى. وقد طبقت الدراسة على عينة من العاملين بالمستشفيات الخاصة بمدينة طنطا قوامها 241 مفردة. وتم تطوير إستمارة إستقصاء لتجميع بيانات الدراسة الميدانية، وقد تم إجراء إختبار الثبات والصدق للمقاييس التى أستخدمت فى الدراسة باستخدام التحليل العاملى التوکيدى، ومعامل ألفا کرونباخ، کما تم إستخدام نموذج المعادلات الهيکلية لإختبار فروض الدراسة.   وتوصلت الدراسة إلى أن هناک تأثيراً معنوياً إيجابياً لأبعاد القيادة الجديرة بالثقة فى التماثل التنظيمى، وکذلک وجود تأثير معنوى إيجابى للتماثل التنظيمى فى الإرتباط الوظيفى، کما أکدت الدراسة على أهمية التماثل التنظيمى فى زيادة درجة ثأثير أبعاد القيادة الجديرة بالثقة فى الإرتباط الوظيفى، وقد أکدت نتائج الدراسة أنشفافية العلاقات أکثر أبعاد القيادة الجديرة بالثقة تأثيراً فى الإرتباط الوظيفى يليها المنظور الأخلاقي ثم الوعي الذاتي وأخيراً  الحکم المتوازن.

DOI

10.21608/caf.2018.126274

Keywords

التماثل التنظيمى, القيادة الجديرة بالثقة, الإرتباط الوظيفى

Authors

First Name

طارق رضوان محمد

Last Name

رضوان

MiddleName

-

Affiliation

کلية التجارة جامعة طنطا

Email

-

City

-

Orcid

-

Volume

38

Article Issue

3

Related Issue

18848

Issue Date

2018-09-01

Receive Date

2020-11-29

Publish Date

2018-09-01

Page Start

205

Page End

256

Print ISSN

1110-4716

Online ISSN

2682-4825

Link

https://caf.journals.ekb.eg/article_126274.html

Detail API

https://caf.journals.ekb.eg/service?article_code=126274

Order

7

Publication Type

Journal

Publication Title

التجارة والتمويل

Publication Link

https://caf.journals.ekb.eg/

MainTitle

"الدور الوسيط للتماثل التنظيمى فى العلاقة بين القيادة الجديرة بالثقة والإرتباط الوظيفى: دراسة تطبيقية"

Details

Type

Article

Created At

22 Jan 2023