تهدف هذه الدراسة إلى بحث أثر أستخدام الفکاهة التنظيمية في ظل جائحة کورونا من قِبل القيادات الإدارية لمواجهة الإحتراق الوظيفي  لدى متخصصي خدمة الرعاية الطبية الحکومية بمحافظة کفرالشيخ , هذا بالأضافة إلي  فحص مدي وجود اختلافات في اتجاهاتهم نحو استخدام القيادات الإدارية للأشکال  المختلفة من الفکاهة التتظيمية (فکاهة التآلف , فکاهة تعزيز الذات , الفکاهة القاهرة  للذات , الفکاهة العدوانية )  وذلک وفقاً لبعض المتغيرات الديموغرافية , ولتحقيق أهداف الدراسة قد تم إجراء دراسة ميدانية مکونة من 356 مفردة , تم الأعتماد فيها بسبب ظروف الإجراءات الاحترازية المصاحبة للجائحة علي جمع البيانات من خلال توجيه قائمة استقصاء إلکترونية تضمنت کلاً من: مقياس Humor Styles Questionnaire (HSQ) لـ( Martin 2003) وذلک لقياس متغير الفکاهة التنظيمية , ومقياس (Maslach and Jackson 1981) لقياس متغير الإحتراق الوظيفي  , کما إعتمدت الدراسة في تحليـل البيانـات علي أسـلوب تحليل الأنحدار المتعدد وتحليل التباين ANOVA و أختبار " T".   وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير سلبي معنوي للفکاهة التنظيمية على الإحتراق الوظيفي بصورة إجمالية، وذلک على الرغم من عدم وجود دلالة إحصائية لتأثير فکاهة التآلف، کما أوضحت النتائج أيضاً أن جميع أشکال الفکاهة التنظيمية المختلفة فيما عدا الفکاهة العدوانية تمتلک تأثيرَا سلبيَا على الإحتراق الوظيفي، وأن فکاهة تعزيز الذات هي الأکثر تأثيراً في الإحتراق الوظيفي يليها کل من الفکاهة العدوانية والفکاهة القاهرة للذات. کما توصلت الدراسة إلى عدم وجود اختلافات معنوية في اتجاهات متخصصي خدمة الرعاية الطبية نحو استخدام القيادات الإدارية للأشکال المختلفة من الفکاهة التتظيمية وفقا للفئة الوظيفية والنوع، بينما توجد إختلافات معنوية بينهم ترجع إلى المرحلة العمرية.