تمثل الهدف الرئيسي لهذه الدراسة في التحقق من أثر نظم العمل عالية الأداء على الالتزام التنظيمي، ولتحقيق هذا الهدف تم صياغة ثلاثة فروض، وتم تطبيق الدراسة على عينة قدرها 242 مفردة من العاملين بالبنوک التجارية العامة بمحافظة کفر الشيخ، وبلغت نسبة الاستجابة بعينة الدراسة ما يعادل 88%، واستخدم أسلوب تحليل الانحدار البسيط والمتعدد ومعامل الارتباط، وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة معنوية بين ممارسات نظم العمل عالية الأداء والالتزام التنظيمي، وأن هناک أثر معنوي إيجابي لأبعاد نظم العمل عالية الأداء (تصميم الوظيفة – الأمان الوظيفي – تقييم الأداء - القيادة التحويلية) على الالتزام التنظيمي للعاملين ککل، وأخيراً تبين وجود أثر معنوي إيجابي لبعض ممارسات نظم العمل عالية الأداء على جميع أبعاد الالتزام التنظيمي فيما عدا تصميم الوظيفة والاتصالات على الالتزام العاطفي، بالإضافة الى تصميم الوظيفة على الالتزام الاستمراري، والأمان الوظيفي على الالتزام المعياري حيث تبين وجود أثر إيجابي غير معنوي.
The main research aim was to investigate the effect High Performance Work Systems (HPWS) on Organizational Commitment. Therefore, to achieve this goal three research hypotheses have been developed, and the study was applied to a sample of 242 from the employees of public commercial banks in Kafr Elsheikh, with a response rate 88%. Results show that there is a significant positive effect of the high-performance work systems on organizational commitment, a significant positive effect of some dimensions of high-performance work systems (job design- Employment Security- performance appraisal- transformational leadership) on organizational commitment. Finally, the results indicate a significant positive effect of some high performance work systems on all dimensions of organizational commitment except (job design- communications) on the affective commitment, in addition to job design on the continuance commitment, and Employment Security on the normative commitment where it was found that there is a non-significant positive impact.