المستخلص: شهدت أدبيات الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية خلال العقدين الماضيين تحولاً من وجهة النظر التى ترکز على التعامل مع ممارسات إدارة الموارد البشرية بشکل منفصل عن بعضها البعض، إلى وجهة النظر التى تتعامل مع هذه الممارسات کحزمة واحدة -کنظام-، وهو ما يطلق عليه نظم العمل عالية الأداء. هذه الحزمة من الممارسات تستهدف بشکل أساسى جذب وإعادة تدريب وتحفيز الموظفين، بما يمکن أن يدعم بشکل مؤثر المکونات المختلفة لرأس المال الفکرى بالمنظمات (رأس المال البشرى، ورأس المال الاجتماعى، ورأس المال التنظيمى). فى هذا السياق يستهدف البحث فحص العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء لاستکشاف دورها فى تشکيل الأصول المعرفية للمنظمات، بما يمکنها من خلق القيمة المستدامة وتحقيق النجاح طويل الأجل.