استخدم الباحث المنهج الوصفي في الدراسة، کما استخدم الاستبيان کأداة لجمع البيانات، وتمثلت العينة في (269) فرد من أعضاء مجالس الإدارات والجمعيات العمومية، الإداريين والمدربين، واللاعبين، من (25) نادي رياضي حکومي وخاص، في الحضر والريف من (10) محافظات مصرية، وکانت أهم النتائج:
توسط مستوى التحول الرقمي بالأندية الرياضية عينة الدراسة بنسبة 73.32%، أهم المميزات التنافسية الإدارية والتنظيمية: توفير الخدمات للمنتسبين طوال اليوم وانجازها في وقت قياسي، اتاحة الفرصة للمنتسبين متابعة أنشطة النادي دون التواجد، متابعة تعديلات اللوائح والهيکل التنظيمي بالنادي، الحصول على بيانات محدثة عن العملاء والموردين والشرکاء الإستراتيجيين، مساعدة المستويات العليا في مراقبة انتظام سير العمل بالنادي، أهم المميزات التنافسية الإجتماعية والثقافية: زيادة جماهيرية النادي ومتابعيه، تدعيم العمل الجماعي وروح الفريق، اتاحة الفرصة للعاملين بالنادي على الإبتکار، خلق معارف جديدة يتم نشرها ومشارکتها بالنادي، أهم المميزات التنافسية الإقتصادية: دراسة وتطوير مصادر جذب الأموال، ترويج أنشطة النادي وبالتالي زيادة عدد المنتسبين التي تزيد الدخل، اعطاء انطباع ذهني للمستفيدين اکثر إيجابية من منافسيها بالسوق، زيادة مبيعات منتجات النادي نتيجة إتاحة المشتريات على الإنترنت، أهم المميزات التنافسية الرياضية: تمکين النادي من استضافة خبراء في الألعاب المختلفة للإستفادة من خبراتهم، البحث عن مدربين کفء للتعاقد معهم، التعرف على الأجهزة الحديثة التي قد تساعد الرياضي في تطوير مهاراته، توفير منظومة تحليل أداء اللاعبين والمدربين وتصنيفهم بناء على البيانات المدخلة، توفير نظام رقمي في التحکيم وإظهار النتائج.
توجد فروق دالة إحصائياً لدور التحول الرقمي في تحقيق الميزة التنافسية بالأندية الرياضية وفقاً لمتغير البيئة لصالح الحضر، ووفقا لمتغير النادي لصالح الأندية الخاصة