يوفر معهد المراجعين الداخليين بالولايات المتحدة الأمريکية توصية هامة من أجل ممارسة إستشارية واضحة، وهي التوصية رقم (2320 – 2) التي تشير إلى الدور الذي يجب أن يلعبه المراجع الداخلي والمتعلق بتحليل السبب الجذري في عملية المراجعة وتنص على: “إن المراجعون الذين يضعون توصيات فقط لقيام الإدارة بحل المشکلة دون ذکر الأسباب الرئيسية المسببة للمشکلة يعجزون عن إضافة رؤى تحسن من فعالية وکفاءة عمليات المنشأة على المدى البعيد وبالتالي تحسين بيئة الحوکمة والمخاطر والرقابة."(IIA 2011)
وعلى ضوء ذلک فإن اتباع مدخل تحليل السبب الجذري من خلال تطبيق نهج متقدم متعلق بتحليل المشکلة ذاتها، يُمکن المراجعين الداخليين من الوصول إلى صميم القضايا التي يقومون بمراجعتها فتکرار ظهور المشکلات بنفس أعراضها يُکلف الکثير من الجهد والمال دون فائدة لذلک ظهرت الحاجة إلى تطبيق طرق علمية منظمة تساعد في حل المشکلات جذريا وتمنع معاودة ظهورها مستقبلاً وإضافة قيمة أکبر للمنشآت التي يعملون بها.
لذلک تسعى الباحثة في هذا البحث أن تظهر العلاقة التأثيرية لاستخدام تحليل السبب الجذري من خلال المراجعين الداخليين في مراحل عملية المراجعة ففي سبيل قيام المراجع الداخلي بإضافة قيمة للمنشأة ، يمکن إخضاع عمليات ومنهجيات وتقنيات وأساليب المراجعة للتغيير المستمر، لمواکبة التغيرات المتتالية في بيئة الأعمال والسعي الدائم نحو تطوير أساليب الأداء المهني للمراجع الداخلي .