تسعى المنظمات الحديثة الى توفير احتياجات عملائها بأقل التکاليف الممکنة مع المحافظة على افضل مستوى من الجودة , وليتم تطبيق ذلک يجب أن يتخذ منهج ترشيد التکاليف وضعا متحرکا بدلا من وضعه الساکن , فلا يتعلق الامر بالوصول الى التکلفة الاقل فى وقت معين , بل يمتد الامر الى الترشيد المستمر للتکلفة بمرور الوقت , ويکون الترشيد المستمر للتکلفة مع المحافظة على نفس المستوى من الجودة والمواصفات للمنتج ( سلعة أو خدمة ) کما أنه يمکن اضافة مواصفات جديدة تتلائم مع احتياجات العملاء بدون زيادة فى التکاليف , مما يعنى تقديم منتج أفضل بتکلفة أقل وبالجودة المطلوبة .
وقد شکل ماسبق الباعث الاساسى لاتجاه هذه الدراسة نحو مناقشة دور منهج الترشيد فى تقليل الفاقد فى تکاليف المنتجات أو الخدمات .
وانتهت نتائج الدراسة إلى منهج الترشيد يساهم بشکل فعال فى تقليل الفاقد فى التکاليف مما يؤدى الى زيادة ربحية المنظمة مع قدرتها على المنافسة فى ظل المتغيرات الحديثة فى بيئة الأعمال .