يهدف البحث إلي معرفة مدي  رأس المال النفسي بأبعاده المختلفة في تطبيق عملية التخطيط للتعاقب القيادي للمناصب الإدارية علي عينة من العاملين في المستويات الإدارية بالهيئة العامة للاستثمار, واعتمد الباحث علي استخدام العينة العشوائية الطبقية- نظراً لطبيعة مجتمع الدراسة والبالغ حجمها 390 مفردة , وذلک بالاعتماد علي قائمة استبيان تشمل فقراتها جميع أبعاد  رأس المال النفسي والتخطيط للتعاقب القيادي.   وتوصل البحث إلي وجود أثر ذى دلالة إحصائية لا بعاد  رأس المال النفسي علي عملية التخطيط  للتعاقب القيادي , ويمثل بٌعد التفاؤل أکثر الابعاد تأثيراً علي عملية التخطيط للتعاقب القيادي , بينما يأتي بٌعد توافر الکفاءة الذاتية أقل الأبعاد في التأثير, وبناءً علي ذلک يوصي البحث بأهمية تعزيز ممارسات  رأس المال النفسي في الهيئة العامة للإستثمار والمناطق الحرة, مع خلق ثقافة تنظيمية حول مدي أهمية  رأس المال النفسي وصيانته في تحقيق النجاح من عملية التخطيط للتعاقب القيادي , بالإضافة إلي ذلک يوصي البحث بضرورة إنشاء وحدة لإدارة المواهب القيادية في المنظمة, تتولي إعداد برنامج متکامل لإدارة المواهب القيادية بما يساعد علي إيجاد الصف الثاني من القيادات, الأمر الذي يؤدي إلي تحقيق الأهداف المحددة من عملية التخطيط للتعاقب القيادي .