تمثلت مشکلة الدراسة في أن هناک قصور في أداء شرکات الاتصالات | الخلوية المصرية والوصول إلى إحداث التوازن في أدائها ، والحفاظ على استمراريتها من خلال إجراء إعادة الهيکلة التنظيمية والوصول إلى هياکل مرنة تستطيع التکيف مع التغيرات الطارئة ، من أجل تحسين مستوى الأداء وتحقيق البقاء والتمور في سوق الأعمال .
وبالتالي هدفت الدراسة إلى بيان أثر أبعاد إعادة الهيکلة التنظيمية في تفعيل الأداء الاستراتيجي المتوازن في شرکات الاتصالات الخلوية المصرية ، وبالتالي توصلت الدراسة إلى نتيجة مفادها وجود أثر ذو دلالة معنوية لأبعاد إعادة الهيکلة التنظيمية في تفعيل الأداء الاستراتيجي المتوازن في شرکات الاتصالات الخلوية المصرية ، وجاء أهم التوصيات ضرورة تبنى الشرکات هياکل تنظيمية مرنة تسمح بديمقراطية العلاقات وتشجيع الاتصالات والمشارکة وذلک من أجل أداء أفضل يسهم في تحقيق الأهداف |
It consisted study a problem in that there are shortcomings in the performance of the Egyptian mobile telecommunications companies and access to balance the performance, and maintain continuity through an organizational restructuring and access to flexible structures can adapt to the changes, in order to improve performance and achieve survival and growth in the business market .
 Thus study aimed to demonstrate the impact of organizational restructuring dimensions in activating the strategic performance balanced in the Egyptian mobile telecommunications companies, and therefore the study came to the conclusion that the existence of significant effect moral dimensions of organizational restructuring in activating the strategic balanced performance in cellular communications companies the Egyptian, came the most important recommendations companies need to adopt a flexible organizational structures to allow democracy relations and promote communication and participation in order to better contribute to achieving the objectives of performance .