يشهد العالم الأن العديد من التغيرات السريعة والمتلاحقة في کافة المجالات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية والتکنولوجية ، وقد انعکست هذه التغيرات على واقع منظمات الأعمال قاطبة ونتج عنها زيادة حدة المنافسة في الأسواق المحلية والعالمية وللتوافق مع تلک المتغيرات البينية سريعة التغيير ، أصبح لزاما على البنوک التجارية العمل المستمر والدؤوب من أجل تحسين مستوى قدرتها التنافسية، حيث تعد البنوک التجارية في من أهم دعائم الاقتصاد بما لها من دور حيوي في تفعيل مناخ الاستثمار وتحقيق الاستقرار الاقتصادي و توفير الأمن الاستثمارية خاصة في ظل بيئة استثمار تتسم بالتعقد البيتي (متغيرات بيتية عديدة مع کثرة تغير کافة المتغيرات ) قمر، ۲۰۱۲) وتعد المراجعة الإستراتيجية أحد المداخل الإدارية الحديثة التي يمکن أن يستعين بها مدراء البنوک الکويتية التدعيم القدرة التنافسية القک البنوک ، وتتضمن المراجعة الإستراتيجية قيام مدراء البنوک بالمراجعة الاستراتيجية لکل من العوامل الأستراتيجية، ومدى حوکمة البنوک، والتحليل البيتي بشقيه الداخلي والخارجيه وبقاء البدائل الاستراتيجية وتنفيذ الاستراتيجيات انتهاء بالتقييم والرقابة الاستراتيجية للأداء الإستراتيجي للبتک (عيد ،۲۰۱۵)