تمثل الهدف العام للبحث في تطبيق منهجية التبسيط لتدعيم الأداء التنظيمى بشركة مصر للطيران، وتمثلت العينه من (379) مفردة من العاملين بالشركة، قام الباحث بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي فى البحث، وأظهرت النتائج حول تطبيق أدوات منهجية التبسيط المتمثلة فى (القضاء على الهدر، التحسين المستمر، وقت التشغيل)، حيث أوضحت النتائج إتجاهاً عاماً نحو الموافقة، وأن الشركة تضع في اعتبارها تنمية ثقافة الشركة تجاة العاملين للقضاء على هدر الموارد البشرية، تكوين فرق عمل موجه ذاتياً لأنجاز العمل بسهولة ويسر، تخفف الشركة الصعوبات التى تواجه العاملين أثناء العمل، لكنها لاتضع فى اعتبارها الحفاظ على وقت تقديم الخدمة لتقليل هدر زمن الأنتظار، ولاتخفيض هدر وقت الأنتظار، وتكامل العلاقة بين جميع الادارات الداخلية بالشركة لتحسين الأداء، بالاضافة إلى تنفذ الشركة رؤيتها ورسالتها بطريقة واضحة لتنفيذ منهجية التبسيط، بالاضافة إلى تدريب العاملين بشكل دورى لتلافى الأخطاء لتخفيض وقت التشغيل، لاتوفر الشركة الخبرات اللازمة من الموارد البشرية لاداء الخدمة بشكل فعال، لا توفر جميع الإمكانيات والموارد اللازمة لاداء العمل بكفاءة، لتنمى الشركة سمعتها ومستقبلها بشكل متميز لتحسين ادائها التنظيمى، ، وتمثلت الاضافه العلميه للبحث في ان تطبيق منهجية التبسيط لها اثر كبير على تدعيم الاداء التنظيمى بشركة مصر للطيران .