استهدفت هذه الدراسة بصفة رئيسية التعرف على الفعالية المنظمية لجمعيات تنمية المجمع المحلى في تنمية المرأة الريفية ، والوقوف على اتجاهات الريفيات نحو جمعيات تنمية المجتمع, و درجة استفادتهن من أنشطة وخدمات تلک الجمعيات, وتحديد العوامل المرتبطة والمؤثرة على کل من : الفعالية المنظمية لجمعيات تنمية المجتمع, واتجاهات الريفيات نحو جمعيات التنمية, ودرجة استفادة الريفيات من أنشطة وخدمات تلک الجمعيات, والکشف عن المعوقات التي تواجه جمعيات تنمية المجتمع, ومقترحات التغلب عليها. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اختيار عينتين, العينة الأولي تتمثل في عينة جمعيات تنمية المجتمع , حيث تم اختيار عينة قوامها 58 جمعية، بنسبة 25% من اجمالى عددها بمحافظة الغربية, والثانية عينة الريفيات, حيث تم اختيار عينة عشوائية بلغ حجمها 200 مبحوثة, نصفهم من قرية الجوهرية والنصف الآخر من قرية شوني. وجمعت البيانات بواسطة استمارتي الاستبيان بالمقابلة الشخصية بأفراد العينة البحثية. وقد استخدم العديد من الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات منها أساليب الإحصـاء الوصفي, ومعامل الارتبـاط البسـيط , والدرجات التائية, ومعامل الثبات بطريقة ألفاکرونباخ, وکـذلک التحليل الارتباطي الانحداري المتعدد المتدرج الصاعد  “ Step-wise" . وقد أسفر تحليل البيانات عن عدة نتائج من أهمها : انخفاض قدرة 67.3% من جمعيات تنمية المجتمع المحلي على تعبئة الموارد اللازمة لتحقيق أنشطتها , وارتفاع درجة أداء 41.4% من جمعيات تنمية المجتمع المحلى للعمليات التنظيمية الضرورية لتحقيق أنشطتها , وانخفاض درجة مساهمة 81.1 % من جمعيات تنمية المجتمع المحلى في تنمية المرأة الريفية , وارتفاع الفعالية المنظمية لدي 20.7% فقط من جمعيات تنمية المجتمع المحلي. انخفاض نسبة الريفيات(21%) ممن لديهن اتجاهات ايجابية نحو جمعيات تنمية المجتمع المحلي , وانخفاض درجة استفادة أکثرية المبحوثات (49.5%) من أنشطة جمعيات تنمية المجتمع المحلي. واشارت نتائج التحليل الارتباطي الانحداري المتدرج الصاعد بطريقة Step-wise الي ان هناک : [1] متغيرين مستقلين يفسران  26,8% من التباين فى قدرة جمعيات تنمية المجتمع علي تعبئة الموارد اللازمة لتحقيق أنشطتها هما : ديمقراطية اتخاذ القرار بجمعيات تنمية المجتمع المحلي , ومستوى تدريب رؤساء مجالس إدارة تلک الجمعيات. [2] ستة متغيرات مستقلة تفسر 84.2% من التباين في درجة أداء جمعيات تنمية المجتمع المحلى للعمليات التنظيمية الضرورية لتحقيق أنشطتها وهي : شعور رؤساء مجالس إدارة الجمعيات بالرضا عن دورهم التطوعي ، ومناسبة مبني الجمعيات , ودرجة تعقيد الجمعيات , ومرونة العمل بالجمعيات , والمشارکة الاجتماعية لرؤساء مجالس إدارة الجمعيات , وعمر الجمعيات, [3] ثلاث متغيرات مستقلة تفسر 46.7%  من التباين في درجة مساهمة جمعيات تنمية المجتمع في تنمية المرأة الريفية وهي : درجة تعقيد جمعيات التنمية , ومستوي تدريب رؤساء مجالس إدارة الجمعيات ، ودرجة استقلالية جمعيات التنمية عن الجهات الإشرافية, [4] سبعة متغيرات مستقلة تفسر 74.8% من التباين في الفعالية المنظمية لجمعيات تنمية المجتمع المحلي في تنمية المرأة الريفية وهي : شعور رؤساء مجالس إدارة الجمعيات بالرضا عن دورهم التطوعي ، وعدد الموظفين بالجمعيات , ودرجة وضوح الدور لدي رؤساء مجالس إدارة الجمعيات , ومستوي تدريب رؤساء مجالس إدارة الجمعيات , ودرجة تعقيد الجمعيات , ودرجة مناسبة مبني الجمعيات, ودرجة مرونة العمل بجمعيات تنمية المجتمع. [5] سبعة متغيرات مستقلة تفسر 18.3% من التباين في اتجاهات المبحوثات نحو جمعية تنمية المجتمع المحلي وهي : اتجاهات المبحوثات نحو العمل التطوعى ، ودرجة الانفتاح الجغرافى للمبحوثات ، ومستوي تعليم المبحوثات ، وحجم الحيازة الحيوانية والداجنية  , ودرجة طموح المبحوثات ، ومشارکة المبحوثات فى المشروعات التنموية ، ومشارکة المبحوثات في المنظمات الاجتماعية. [6] أربعة متغيرات مستقلة تفسر 28.7 % من التباين في درجة استفادة الريفيات من أنشطة جمعيات تنمية المجتمع المحلى وهي : اتجاهات المبحوثات نحو جمعيات تنمية المجتمع ، ومشارکة المبحوثات بالرأي ، ومشارکة المبحوثات في المنظمات الاجتماعية ، ومشارکة المبحوثات فى المشروعات التنموية.