Subjects
-Tags
-Abstract
§ هدفت الدراسة الى قياس تأثير إعادة الهيکلة على أداء المورد البشري من حيث الإنتاجية والکفاءة والفاعلية والرضا الوظيفي والمرونة والحالة النفسية للعاملين بالتطبيق على وزارة التجارة والصناعـــــة،وتحديد العقبات التي تواجه إعادة الهيکلة ووضع آلية ومقترحات للتغلب عليها و التقدم بمجموعة من التوصيات لتفعيل عملية إعادة الهيکلة.
§ بعد تحليل البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية من خلال توزيع استمارة استقصاء لمجتمع الدراسة الذي حدده الباحث (وزارة التجارة والصناعة المصرية ) لعدد (335 إستمارة إستقصاء) موزعة علي المهتمين باعادة الهيکلة والمورد البشرى وبلغت الإستمارات الصالحة للتحليل 315 إستمارة أي بنسبة %94 من الإستمارات الموزعة وتم التوصل الى العديد من النتائج أهمها أن هناک علاقة قوية بين الهيکل التنظيمي المدمج وأداء العاملين وان الهيکل المدمج له تأثير معنوي موجب على اداء العاملين ، وأن هناک علاقة قوية بين إعادة الهيکلة والانتاجية وکفاءة العاملين والرضا الوظيفي ومرونة المورد البشري وتختلف درجة قوة هذه العلاقة کونها موجبة أو سالبة ، وأيضاً اثرت الهيکلة على الحالة النفسية للعاملين والرضا الوظيفي ومرونة المورد البشري بدرجة متوسطة ، کما أن الهيکلة أدت الى نتائج ايجابية منها استحداث ادارة مرکزية للتخطيط الاستراتيجي لم تکن موجودة من قبل ، توحيد المعاملات المالية (الحافز) لکل القطاعات مما ادى الى شعور العاملين بالعدالة الى حد کبير ، دمج موازنات الوزارة المالية في موازنة واحدة مما سهل التعامل وأدي الى سرعة في التنفيذ وفهم شامل ومتکامل ، دمج عدد 4 إدارات للموارد البشرية والشئون الإدارية تحت مظلة إدارة مرکزية واحدة للموارد البشرية سهل العمل والغي تکرارية بعض الاجراءات دون داع.
§ وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الوعي لدى القادة والمديرين لتفهم دورهم جيدا في دعم مشروعات التغيير والتجديد وتهيئة موظفيهم وبيئة العمل لذلک التغيير ، مشارکة العاملين واعتبارهم حجر زاوية في مراحل التغيير والتجديد المختلفة ، التأکد من ان فريق عمل التطوير شمل کافة الافراد المؤثرين ولم يغفل اي منهم ، و الا تقف عملية إعادة الهيکلة والتغيير عند مرحلة التنفيذ، فلابد من مرحلة التقييم المستمر وعلاج السلبيات التي تظهر وتنفيذ الاجراءات التصحيحية المطلوبة، واهتمام الإدارة بإتاحة الفرصة للمشارکة الإيجابية والفعالة العاملين في اتخاذ القرارات ، و تشجيع ومساندة الأفکار الابداعية في العمل.
DOI
10.21608/masf.2022.229856
Keywords
المورد البشري, الأساليب الإحصائية, والرضا الوظيفي
Authors
First Name
أ.د/ حسنين السيد
MiddleName
-Affiliation
إدارة الأعمال , کلية التجارة , جامعة مدينة السادات
Email
hassnein.taha@com.usc.edu.eg
City
-Orcid
-First Name
]/ عمار فتحى موسى
MiddleName
-Affiliation
کلية التجارة – جامعة مدينة السادات
Email
amar.fathy@com.usc.edu.eg
City
-First Name
حسنى جلشانى عبد المقصود
MiddleName
-Affiliation
ادارة الاعمال , کلية التجارة , جامعة مدينة السادات
Email
-City
-Orcid
-Link
https://masf.journals.ekb.eg/article_229856.html
Detail API
https://masf.journals.ekb.eg/service?article_code=229856
Publication Title
المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية
Publication Link
https://masf.journals.ekb.eg/
MainTitle
تأثير إعادة الهيکلة على أداء المورد البشري دراسة تطبيقية على وزارة التجارة والصناعة المصرية