Subjects
-Tags
-Abstract
على الرغم من تمتع الانشطة الصناعية المصرية بمزايا نسبية إلا أن هذه الميزة لم تؤدى بتلک الصناعات إلى موقع تنافسي على الخريطة الاقتصاديات الناشئة ، وذلک کنتيجة لما يعانى منه القطاع الصناعي المصري من غياب العلاقات الترابطية بين قطاعاته وضعف العلاقات التشابکية بين الانشطة الصناعية، في حين تقوم إستراتجية المجتمعات الصناعية المتکاملة على إنشاء عناقيد صناعية فى ضوء مجموعة من التحالفات الصناعية التى تساعد فى تخفيض تکاليف الانتاج تعظيم الاستفادة بالمزايا النسبية فى القطاع الصناعي وتحويلها إلى مزايا تنافسية بحيث ينشأ مجتمع صناعى متکامل لکل نشاط صناعى له نفس سلسلة القيمة، ويمکن مشکلة البحث فى أنه يمکن إستخدام المجتمعات الصناعية المتکاملة فى علاج هذه الجوانب من القصور والتى تعتمد على إستراتيجية العناقيد الصناعية لتخطيط المشروعات الصغيرة والمتوسطة مع تطبيق تلک الاستراتيجية على قطاع الصناعات الجلدية فى مصر وإعداد دراسة جدوى مبدائية بما يخدم فکرة البحث ،کما يهدف البحث إلى التعرف على کيفية الوصول إلى مجتمعات صناعية متکاملة، وذلک فى ضوء إستراتيجية العناقيد الصناعية والتحالفات الاستراتيجية مع التطبيق على قطاع الجلود فى مصر. ويختبر البحث الفرض القائل أن يمکن الإستفادة من إستراتيجية العناقيد الصناعية والتحالفات الاستراتيجية فى الوصول إلى "مجتمعات صناعية متکاملة" تدعم تنافسية قطاع الجلود ، وقد جاءت النتائج لتثبت صحة الفرض وأوصت بإتباع المقترح المقدم فى البحث فى التخطيط الصناعى وتأسيس عدد من التجمعات الصناعية العنقودية الشکل المبين بالبحث.
DOI
10.21608/masf.2020.108174
Keywords
المجتمعات الصناعية المتکاملة, العناقيد الصناعية, الصناعات الجلدية, الصناعة المصرية
Authors
MiddleName
-Affiliation
الاقتصاد- معهد التخطيط القومي
Email
-City
-Orcid
-First Name
إسلام عبد السلام
MiddleName
-Affiliation
باحث اقتصادي-وزارة المالية
Email
-City
-Orcid
-Link
https://masf.journals.ekb.eg/article_108174.html
Detail API
https://masf.journals.ekb.eg/service?article_code=108174
Publication Title
المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية
Publication Link
https://masf.journals.ekb.eg/
MainTitle
-