Subjects
-Tags
-Abstract
يهدف البحث إلى التعرف على دور تخطيط التعاقب الوظيفي في تطوير أداء القيادات الإدارية في شركات السياحة المصرية. اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي. تم اجراء الدراسة الميدانية باستخدام استمارة استقصاء (450 استمارة) وجهت إلى عينة عشوائية من العاملين بهذه الشركات. تم تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS V25.. توصل البحث إلى وجود تأثير إيجابي معنوي لتخطيط التعاقب الوظيفي في تطوير أداء القيادات الإدارية؛ وجود اختلافات معنوية بين آراء العاملين في شركات السياحة المصرية حول أبعاد تخطيط التعاقب الوظيفي وفقًا للعوامل الديموغرافية (النوع، الحالة الاجتماعية، السن، مستوى التعليم، سنوات الحبرة). يوصي البحث شركات السياحة في مصر بضرورة أن تشمل رؤية ورسالة الشركة خطة التعاقب الوظيفي، وتكون واضحة للمستقبل، وكذا العمل على تحديد المراكز الوظيفية المهمة من قبل إدارة الشركة وصياغة خطط التعاقب الوظيفي، واتباع منهجية منظمة في عملية التخطيط من أجل بناء ثقافة توفر الأعداد المطلوبة للتعاقب.
DOI
10.21608/jihtha.2022.268041
Keywords
تخطيط التعاقب الوظيفي, أداء القيادات الإدارية, شركات السياحة المصرية
Authors
MiddleName
-Affiliation
-Email
-City
-Orcid
-MiddleName
-Affiliation
-Email
-City
-Orcid
-Link
https://jihtha.journals.ekb.eg/article_268041.html
Detail API
https://jihtha.journals.ekb.eg/service?article_code=268041
Publication Title
المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة
Publication Link
https://jihtha.journals.ekb.eg/
MainTitle
تطوير أداء القيادات الإدارية في شركات السياحة المصرية في ضوء عملية تخطيط التعاقب الوظيفي