أصبح التخطيط الإستراتيجي ضرورة لا غني عنها في مختلف الشرکات والمؤسسات، خاصة في بيئة العمل سريعة التغيير وشديدة التنافسية. وقد هدفت هذه الدراسة إلي تقييم واقع التخطيط الإستراتيجي في شرکات إنتاج الزيوت النباتية في محافظتي المنوفية والإسکندرية. ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحث بتوزيع 300 استمارة علي عينة من المسئولين في تلک الشرکات، واعتمدت الدراسة علي تحليل 231 استمارة صالحة للتحليل. وقد توصلت النتائج إلي أن شرکات إنتاج الزيوت النباتية تُطبق التخطيط الإستراتيجي بشکل نسبي، کما توصلت إلي أن تطبيق التخطيط الإستراتيجي يحقق عدد کبير من المزايا من أهمها تعزيز التفکير الإستراتيجي، وزيادة قدرة تلک الشرکات علي مواجهة التحديات والتهديدات في بيئة العمل. وکذلک أبرزت الدراسة وجود بعض المعوقات علي تواجه تطبيق التخطيط الإستراتيجي علي مستوي اتجاهات وقيم الإدارة العليا، وعلي مستوي تصميم نظام التخطيط الإستراتيجي، وعلي مستوي تنفيذ الخطة الإستراتيجية نفسها. وقد أوصت الدراسة بضرورة وجود قيادة لديها استعداد لتطبيقه، وتوفير کافة متطلباته، ووفقاً للأسس والمعايير المراحل الخاصة بالتخطيط الإستراتيجي.